刘新宇老师的内训课程
《定位升级——5G时代企业打造爆品的科学方法》【课程简介】增长并持续增长是企业最关心的问题，没有之一然而多数企业的经营现实是——增长缓慢甚至负增长大量企业在学习了“定位理论”、“蓝海战略”等营销方法论之后，依然没有解决自身的增长问题，《定位升级——5G时代企业打造爆品的科学方法》这堂课告诉你为什么，以及如何做才能科学打造爆品，驱动市场爆发式增长《定位升级——5G时代企业打造爆品的科学方法》课程，核心内容1.为什么企业增长缓慢，破解中国企业增长缓慢甚至负增长的真正原因2.解密爆品打造的规律，让企业学会科学打造爆品，实现爆发式增长3.讲授比定位理论更高级的两大爆品方法论3.1原力引擎——创造性理解
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《定位战略2.0——互联网时代品牌定位方法》【课程背景】商业中的“定位Positioning”概念，最早于1969年由杰克·特劳特首次提出，指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能使企业产生的成果（产品和服务）被顾客接受而转化为业绩。随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动，而且还决定各项活动之间如何关联，形成战略配称……本课程的不同于其它定位类课程之处1.方法论重大创新本课程不仅为学员详解定位战略，更是指出
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《结构化思维——升级版》小米9年3次迭代升级 更易学更有效的解决问题课【课程简介】小米10年市值6000亿，高效管理与工作方法创奇迹！！为什么小米团队人数超2万人，综合管理成本不到5？为什么小米创立四年就做到世界第三，10年市值6000亿？核心原因是小米有一套超高效的提升团队与单兵工作效能的课程体系《结构化思维·升级版》是这个课程体系的课程之一这套课程由两位国际大师“麦肯锡首席团队成长专家洛威茨+颠覆式成长专家惠特尼约翰逊“与小米团队共同打磨升级，让课程更易学更有效。所有课程3年升级1次【课程对象】企业全员【课程时长】1-2天，6小时/天【课程大纲】第一课：结构化界定问题第一节：解决问题的误
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科学打造超级新产品——让产品创新由玄学走向科学第一课：超级产品战略【本课简介】产品打造的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜本课核心内容：如何实现产品打造“先胜”——产品战略黄金三角模型产品战略黄金三角模型三大价值：1. 产品战略是第一增长引擎，助力企业科学增长、高效增长2. 产品战略是产品打造精准导航系统，没有科学的产品战略指引，企业在打造产品时必然导致盲目试错，不断走弯路，市场投入变成资金消耗3. 产品战略决定营销的作用，产品战略无力，营销无能为力【本课大纲】1.产品战略的本质——战略做对才能驱动增长1.1产品战略框架——产品战略设计黄金三角模型1.2一个模型判断产品是否有增长潜力——产品
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《品牌体系建设方法》【课程收益】1. 构建系统科学的品牌建设认知2. 学会系统科学的品牌建设方法（包含品牌战略、品牌定位、品牌营销推广）5. 彻底理解什么是品牌建设，让学员彻底避免被各种品牌理论误导6. 彻底理解什么是品牌建设，让学员少走市场弯路，避开市场雷区【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销\产品相关人员【课程时长】2天，6小时/天【课程大纲】第一部分：品牌建设的底层逻辑——如何进行品牌诊断与梳理1. 什么是品牌建设的底层逻辑2. 品牌建设底层逻辑的三大价值2.1一张图谱看清，为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄2.2一个图形顿悟，为什么各种营销理论，都没能解决你的营销
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《新营销战略——互联网时代最高级增长思维》创造性洞察用户，构建碾压性竞争优势，驱动市场爆发式增长【本课简介】全球顶尖市调公司尼尔森调查显示：全球超90的营销战略在实施后都失败了（或效果平淡），不科学的用户洞察是罪魁祸首。有效营销战略的起点始于科学的用户洞察——科学洞察“到底是什么在驱动用户购买”（不是需求，需求思维不是真正的用户思维），才能摆脱价格战，设计出科学的营销战略、驱动用户必然购买的产品，与创造性的品牌营销方案。本课彻底颠覆你对营销、产品、市场、用户的认知，带你学习互联网 时代最精妙的营销战略新思维，助力企业市场增长本课核心解决三大问题：1.解决营销战略最核心命题：为什么多数营销战略