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刘新宇老师
刘新宇 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:品牌营销
  •  企业培训请联系董老师
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刘新宇老师的内训课程

《如何撰写一句话扎心的品牌文案》【课程时长】2天,6小时/天【课程大纲】第一部分:如何提炼一针见血的产品卖点——10大卖点模版1.十大产品卖点模版——科学极简的产品卖点提炼地图2.四大产品卖点检测清单——如何判断产品卖点是否正确3.案例:电动牙刷、美容仪、香薰机、血糖仪、定制西装、复合维生素等第二部分:如何撰写一句话扎心的品牌文案——4大文案黄金法则第一节: 激发购买欲望——6 种扎心方法,激发顾客强烈购买欲望1.感官占领 1.1什么是感官占领1.2感官占领方法应用1.3感官占领精彩案例——某豪车品牌1.4感官占领成功关键1.5感官占领实践练习2.恐惧诉求 2.1什么是恐惧诉求 2.2恐惧诉求

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《问题分析与解决·升级版》小米9年3次迭代升级 更易学更有效的解决问题课【课程简介】小米10年市值6000亿,高效管理与工作方法创奇迹!!为什么小米团队人数超2万人,综合管理成本不到5?为什么小米创立四年就做到世界第三,10年市值6000亿?核心原因是小米有一套超高效的提升团队与单兵工作效能的课程体系《问题分析与解决·升级版》是这个课程体系的课程之一这套课程由两位国际大师“麦肯锡首席团队成长专家洛威茨+颠覆式成长专家惠特尼约翰逊“与小米团队共同打磨升级,让课程更易学更有效。所有课程3年升级1次【课程对象】企业全员【课程时长】1-2天,6小时/天【课程大纲】第一课:升级理解问题分析与解决1.问

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《超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法》(小米内部课)1天产生超1000+创新创意的超级方法提升企业团队与单兵工作绩效的超级武器【课程背景】为什么小米人均产出超1000万为什么小米10年从0到年销售额超3280亿?为什么小米团队人数超3万,综合管理成本不到5?小米创始人雷军说,“创新成就了今天的小米”,创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而美国管理协会对全球21115位员工的一项“关键技能调查”显示:82.6的职员缺乏创新能力。在多数企业员工表现出缺乏创新力的同时,小米、特斯拉、亚马逊等企业却持续表现出超强创新力。为什么以上企业能够有持续强劲创新能力,背后秘密是什么?创新只能

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《超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法》(小米内部课)1天产生超1000+创新创意的超级方法 提升团队工作绩效的超级武器【课程背景】为什么小米人均产出超1000万为什么小米10年从0到年销售额超3280亿?为什么小米团队人数超3万,综合管理成本小于5?小米创始人雷军说,“创新成就了今天的小米”,创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而美国管理协会对全球21115位员工的一项“关键技能调查”显示:82.6的职员缺乏创新能力。在多数企业员工表现出缺乏创新力的同时,小米、特斯拉、亚马逊等企业却持续表现出超强创新力。为什么以上企业能够有持续强劲创新能力,背后秘密是什么?创新只能靠天

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超级卖点——如何提炼一针见血的产品卖点【课程定义】超级卖点=产品卖点提炼(卖点解决的是:用户为什么买你的产品)+产品卖点的生动化表达——文案化生动表达卖点+视觉化故事化表现卖点(卖点的生动化表达解决的是:你的产品卖点是否有市场杀伤力)。本课程围绕以上两大核心设计【课程需求】分组学习(六人一组),现场互动练习与作业点评需要教具:每组4张大白纸、两种颜色白板笔、白板、磁力贴、激光笔、音频线【课程时长】2天(6小时/天)【课程大纲】 第一节:锋利卖点——如何提炼一针见血的产品卖点十大产品卖点模版——科学极简的产品卖点提炼地图成功产品卖点提炼的前提——卖点思考域完整。一个基本逻辑是:全面的基础上才能保

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《创新营销——先胜后战的创新品牌营销方法》【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销\产品相关人员【授课准备】6人一组,每组3张大白纸,音频线,每组2种颜色白板笔,白板【课程时长】2天,6小时/天【课程大纲】第一课:品牌营销战略——如何构建品牌必胜局【本课简介】品牌营销的科学做法——先胜后战,而非在战中求胜品牌营销能够“先胜”,是因为品牌营销有科学的模型本课核心内容:如何实现品牌营销“先胜”—— 品牌营销战略黄金三角模型品牌营销战略黄金三角模型三大价值:1. 品牌营销战略是品牌第一增长引擎,助力企业科学增长、高效率增长2. 品牌营销战略是精准导航系统,没有科学的品牌营销战略指引,企

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