王彦杰老师的内训课程
团队协作的五大障碍 讲师：王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《团队协作的五大障碍》【课程背景】 ← 团队高效协作是管理者们的共同期许，然而看似简单的问题在组织当中却很难实现， 管理者更愿意花时间去讨论战略、营销、业务等关于公司经营的问题，而极少的时间 讨论团队到底应该如何才能提升协作效率； ← 如果组织中的所有成员都能齐心协力，就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行 业中纵横驰骋，挑战成功
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34290518795团队协作与跨部门沟通情景模拟沙盘--理想街区ACI职业沙盘认证讲师：王 彦课 程 纲 要【课程名称】《团队协作与跨部门沟通沙盘课程-理想街区》©️【课程背景】提升团队协作与跨部门沟通的效率问题，是为了更好的满足客户需求以及在组织发展过程中所必须要解决的问题。56以上的TOP500企业中存在前、中、后台存在沟通不畅的情况（效率不足60），48以上的TOP500强企业中，管理者认为团队协作的效率还有至少30以上的提升空间。在团队协作与跨部门沟通的构成中，成员不仅仅需要关注工作内容和流程本身，更重要的是关注集体结果如何才能够有效达成。然而在实际的工作中，往往会出现类似的情况：-
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团队行动学习行动学习高级促动师：王 彦课 程 纲 要【课程名称】《团队行动学习》【课程背景】VUCA时代，企业面临着复杂的、不确定的、易变的和模糊的内外部环境。组织的成功越来越依赖于“学习”，因为学习是唯一让人和组织改变以适应环境变化、进而在变化中发展的途径。行动学习作为一种十分有效的学习方式，对提高组织绩效具有重要作用。目前，组织基本学习框架已经发生改变，更多的企业将行动学习与相关职能部门的工作内容相结合，基于已经掌握的信息和内容通过结构化的方式去探求未知领域的可能性，参与者在实践中处理真实问题，形成解决方案并采取行动，解决实际问题；行动学习的主体为学员本身，参与者组建学习小组，小组定期举行
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团队有效复盘工作坊 将组织经验转化为组织能力 讲师：王 彦【课程名称】《团队有效复盘工作坊—将组织经验转化为组织能力》【课程背景】 ← 复盘，围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。 一般用以自学，或请高手给予指导分析。 ← 国内最早将复盘用于企业管理的是柳传
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29210640080目标管理与计划执行沙漠掘金ACI职业沙盘认证讲师：王 彦课 程 纲 要【课程名称】《目标管理与计划执行-沙漠掘金》【课程背景】既要满足年轻一代员工喜欢的学习方式，又要实现企业的培训目标，沙盘模拟体验课程就是一种理想的结合方式。作为员工很少有机会从整体的、全局的视角将目标管理与计划执行与自身的工作进行有效的结合，这也正是沙盘模拟区别于讲授式课程最大的价值所在，能够帮助员工从时间和空间的视角进行推演模拟训练从而全面系统提升思维认知。《沙漠掘金》系列课程是二十一世纪初由加拿大引入中国的经典沙盘模拟课程，通过十几年的优化调整，现在的课程版本更贴近时代背景和工作中的实际情况，在制定
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67310427990 目标管理与执行管控模拟舱沙漠掘金6.0ACI职业沙盘认证讲师：王 彦课 程 纲 要【课程名称】《目标管理与执行管控模拟舱-沙漠掘金6.0》【课程背景】越来越多的尤其是年轻的管理者希望通过轻松愉悦方式进行学习，《沙漠掘金》系列课程是二十一世纪初由加拿大引入中国的经典沙盘模拟课程。经过10余年的打造，升级改版为更符合VUCA时代、更贴近管理者日常管理行为的6.0版本，并由多家世界500强公司管理团队、MBA班等验证成功。在实际的目标管理与执行管控过程中，大部分的管理者凭借自己的经验、能力和管理认知就能够解决大部分问题，然而内外环境的变化，就需要我们不断的调整和优化目标管理的