陈培松老师的内训课程
中层管理者七项修炼课程时间：2—4天课程对象：企业中层管理者课程背景：中层在企业里担当承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好，上司不欣赏；团队没管好，下属不开心；同事合不来，工作难开展；自己没提升，前途没发展。中层面对多维的角色，位置越来越重要，工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中，中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职，还是企业的老中层，都要取决于你的人际关系能力。仅仅了解公司内外的业务流程是远远不够的，你还必需知道如何激励和支持完成各级的人员。本课程从卓越经理人理论为基础，结合中国现实版职场生存规则，以
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管理技能提升培训课时：1-2天授课对象：中高层管理者课程目标：使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人。使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。授课形式：课堂讲授、充分互动、案例研讨、小组分享等。课程大纲一、心态管理与管理认知1. 管理者心态修炼1) 心态管理2) 武装自己3) 乐在工作4) 知行合一5) 责任胜于能力6) 工作重在到位2. 管理者基本素养1) 重视贡献2) 注重执行3) 现地现物4) 消除浪费5) 用人所长3. 管理者角色认知1)
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营销基础授课时间：1—2天授课对象：营销相关人员课程目标：1. 了解营销的基本理念，提升营销工作的兴趣；2. 掌握营销的基本流程，寻求本公司产品卖点；3. 做好营销的规划工作，避免脚踩西瓜皮现象；4. 强化目标、责任意识，逐步打造为营销精英。课程纲要：一、营销基本理念1. 营销的演变1) 策略演变：生产、产品、推销、关系营销、社会营销2) 思维转变：把你想要的变成对方的需求2. 营销的三要素1) 整体营销、客户满意、客户导向3. 产品的两个通路1) 媒体通路、销售通路4. 满足需求、超越竞争1) 营销的出发点——超越竞争2)
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职业化经理培训课时：1-2天授课对象：中高层管理者课程目标：1. 帮助学员找到工作的意义和价值，了解职业化的基本要素；2. 调整心态，塑造强烈的目标感、责任心，培养与企业共赢观念；3. 树立正确的工作观念和人生态度，调和各方面关系，平衡人生；4. 拥有团队协作意识，提高工作效率和提升业绩。授课形式：课堂讲授、充分互动、案例研讨、小组分享等。课程大纲：一、自我管理：让自己更优秀1. 角色认知：我在坐标何处2. 健康管理：身体是革命的本钱3. 终身学习：知识改变命运4. 时间管理：拓宽生命的厚度5. 人际关系：提升职场影响力二、职业
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银行客户经理营销基础授课时间：1—2天授课对象：银行客户经理、营销相关人员课程目标：1. 了解营销的基本理念，提升营销工作的兴趣；2. 掌握营销的基本流程，寻求本银行产品卖点；3. 做好营销的规划工作，避免脚踩西瓜皮现象；4. 强化目标、责任意识，逐步打造为营销精英。课程纲要：一、银行营销基本理念1. 营销的演变1) 策略演变：生产、产品、推销、关系营销、社会营销2) 思维转变：把你想要的变成对方的需求2. 营销的三要素1) 整体营销、客户满意、客户导向3. 产品的两个通路1) 媒体通路、销售通路4. 满足需求、超越竞争1) 营销的出发点