林嘉老师的内训课程
课程大纲：讲：透视新生代—你的舞台你做主一、新生代“三大标签”1．草莓族2. 我字当头的一代3. 垮掉的一代二、 职场三国1. 新生代的父辈2. 新生代的前辈3. 新生代自述三、新生代的“前世今生”1. 多生一代2. 独生一代3. 独独一代四、 新生代成长环境剖析1、家庭结构变化A．不懂社交B．不懂体谅C．不会动手D．不懂自立2. 无信仰危机3. 高校改革背景A. 教学质量问题B. 高校改革问题C. 下步就业问题4. 信息变化时代5. 电子游戏泛滥A. game over 效应B. 成就感替代C. 正负强化效应五、新生代成长问题表现1. 四大角色A. 双核人B. 矛盾人C. 夹缝人D. 透明人
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《职业化引擎-引爆80amp;90员工工作激情》培训大纲——职业化前言：职场四种人模块：职业化引擎-引爆80amp;90员工工作激情之职业化四大行为修炼1、 创新行为修炼中国制造在现代产业利润链当中的位置案例：Nike品牌的启示2、 责任行为修炼中国企业目前的经营状况分析中美三大力量对比3、 竞争行为修炼国际竞争？案例：国内竞争十八大带给我们的思考4、 合作行为修炼团队合作的两种行为能力第二模块：职业化引擎-引爆80amp;90员工工作激情之职业化五大心态修炼1、 包容心态修炼企业管理九宫格2、同理心态修炼职场三国3、仁爱心态修炼两位老师仁爱心态的对比启示4、自信心态修炼自尊、自卑和自信的关系
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【课程大纲】讲授六模管理技能一：情绪管理技能一、做的自己：自我认知1、情绪的三大特点2、改变情绪三式3、直线性压力的四个阶段4、弗洛伊德的潜意识理论★自我★本我★超我二、做轻松的自己：合理解压1、压力缓减三大策略2、职场解压三剂西药3、身心健康六种方式三、做睿智的自己：角色转换1、中高层管理者自己首先做好角色转换2、中高层管理者应避免的两大误区管理技能二：时间管理技能一、中高层管理者为什么要进行时间管理？1、时间管理的内涵2、时间管理的终目的3、Time的精髓二、中高层管理者时间管理的现状1、时间管理不佳四大表现？2、中高层管理者对时间价值重新认知三、高效管理时间的策略与习惯1、时间管理五术合
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课程目录：模块：PPS专业导论-培训是新的领导方式第二模块：PPS专业基础-道可顿悟 事须渐修第三模块：PPS专业表达-形神兼备 收放自如第四模块：PPS专业进阶-万物皆着 我之色彩课程大纲： 模块：PPS职业导论-培训是新的领导方式总裁演说4w1h一、什么是PPS？1、PPS释义2、哈佛大学能力需求图3、PPS三大前提4、何为演说二、总裁为什么要学习PPS？1、总裁为什么要会吹牛？2、总裁三重角色三、总裁演说为什么会怯场？1、怯场测试2、总裁控场六式四、什么是总裁演说的基本功？1、PPS四大心法2、听众四大特点3、演说者三大角色三大角色辩论赛4、 PPS能力养成模型五、总裁如何进
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模块：TTT专业导论-道可顿悟 事须渐修TTT 4w1h一、１W：什么是TTT？1、TTT释义２、TTT三大前提３、何为演说二、２W:为什么要学习TTT？哈佛大学能力需求图三、3W:演说为什么会怯场？1、怯场测试2、控场六式四、4W:什么是TTT的“护身符”？1、TTT四大心法２、演说者“三位一体”角色定位现场研讨3、 TTT能力养成模型五、1h:如何进行自我介绍？ 1、社交场合自我介绍2、公众演说自我介绍自我介绍现场实操３、培训师个人魅力“五个一”培训现场调研学员实际需求第二模块：TTT专业基础-形神兼备 收放自如演说风范五法：身法 手法 步法 眼法 说法一、身法1、上场与下场2、三种握麦方
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《新生代80＆90后员工管理》前言：80＆90后的生长环境剖析80＆90后 的思维方式80＆90后员工素质差，究竟是什么原因？80＆90后跳槽原因分析一、新生代80＆90后员工管理心态1、竞争的心态国际竞争中国制造在现代产业利润链当中的位置案例：Nike品牌的启示外资对于国内企业的影响中美三大力量对比国内竞争同业竞争企业竞争2、包容的心态80＆90后管理者四顶帽子80＆90后管理两种手段80＆90后管理九宫格80＆90后两种管理者3、同理的心态80＆90后五星管理阶梯4、仁爱的心态孔子对于仁爱的定义季羡林大师对于仁爱的定义5、自信的心态自尊、自卑和自信的关系自信五步法1、积极的心态人不幸福的三