管理资源网
马金培老师
马金培 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:职业素养 形象礼仪
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
马金培老师培训联系微信

马金培老师培训联系微信

马金培

扫一扫,关注公众号

马金培

马金培老师的内训课程

一、培训理念宣导案例分享总结:培训是领导给员工好的礼物;培训不是“吃药”,而是“吃饭”。二、职场礼仪概述(一)职场礼仪的含义(二)职场礼仪的功能:沟通功能、形象塑造功能、协调功能三、职场办公礼仪(一)办公桌礼仪1、小心老板“以桌取人”2、整理办公桌的简单技巧3、别让不好的习惯毁了你(二)开关门礼仪1、开门2、关门3、不便之时4、敲门(三)电梯使用礼仪1、电梯进行中2、出电梯时3、在电梯遇到老板时4、使用电梯三忌(四)职场用餐礼仪(五)发传真礼仪(六)E-mail礼仪(七)使用即时聊天软件礼仪四、职场沟通礼仪(一)微笑的魅力1、诗歌《微笑》欣赏2、谁偷走了您的微笑互动:写出自己心中的烦恼3、怎样

 讲师:马金培查看详情


培训大纲:一、培训理念宣导案例分享总结:培训是领导给员工好的礼物;培训不是“吃药”,而是“吃饭”。二、礼仪的含义与功能(一)礼仪的含义(二)礼仪的功能:沟通功能、形象塑造功能、协调功能三、服务礼仪(一)微笑的魅力1、诗歌《微笑》欣赏2、谁偷走了您的微笑互动:写出自己心中的烦恼3、怎样防止别人偷走您的微笑阿Q精神、感恩、设身处地、辨证理论、自我激励4、案例剖析:什么是微笑服务?5、微笑的魅力:消除隔阂、有益身心健康、获取回报、调节情绪6、微笑的表现:谦恭、友好、真诚、适时7、微笑训练,像空姐一样微笑8、微笑的三结合:眼睛、语言、身体(二)说话的艺术与礼仪1、说话的一般技巧倾听眼神与目光用打动倾听

 讲师:马金培查看详情


一、培训理念宣导案例分享总结:培训是领导给员工好的礼物;培训不是“吃药”,而是“吃饭”。二、接待礼仪的含义与功能(一)接待礼仪的含义(二)接待礼仪的功能:沟通功能、形象塑造功能、协调功能三、接待礼仪(一)接待准备1、了解客人基本情况2、确定公务接待规格:高规格接待、低规格接待、同等级接待3、布置接待环境4、做好迎客安排(二)礼宾秩序1、按照来宾身份与职务的高低顺序排列2、按照来宾的姓氏笔画排列3、按照企业名称的英文字母的顺序排列(三)身份对等身份对等是商务礼仪的基本原则之一(四)微笑的魅力1、诗歌《微笑》欣赏2、谁偷走了您的微笑互动:写出自己心中的烦恼3、怎样防止别人偷走您的微笑阿Q精神、感恩

 讲师:马金培查看详情


一、培训理念宣导案例分享总结:培训是领导给员工好的礼物;培训不是“吃药”,而是“吃饭”。二、社交礼仪概述(一)社交礼仪的含义(二)社交礼仪的功能:沟通功能、形象塑造功能、协调功能三、社交礼仪(一)自我介绍(二)他人介绍(三)为他人介绍(四)集体介绍(五)称呼得体(六)握手传情(七)交换名片(八)敬语恰当(九)鞠躬意重(十)致意礼的表达(十一)微笑的魅力1、诗歌《微笑》欣赏2、谁偷走了您的微笑互动:写出自己心中的烦恼3、怎样防止别人偷走您的微笑阿Q精神、感恩、设身处地、辨证理论、自我激励4、案例剖析:什么是微笑服务?5、微笑的魅力:消除隔阂、有益身心健康、获取回报、调节情绪6、微笑的表现:谦恭、

 讲师:马金培查看详情


一、培训理念宣导案例分享总结:培训是领导给员工好的礼物;培训不是“吃药”,而是“吃饭”。二、商务谈判礼仪概述(一)商务谈判礼仪的含义(二)商务谈判礼仪的功能:沟通功能、形象塑造功能、协调功能三、商务谈判礼仪(一)准备充分1、人员配备2、信息准备3、制定计划(二)注重礼仪1、商务谈判礼仪2、谈判的人员应注意的礼仪3、国内商务接触礼仪(三)商务谈判技巧1、开局阶段2、实质性阶段3、谈判中应注意的其他语言礼仪(四)签约仪式礼仪四、商务交谈礼仪(一)适当寒暄(二)话题得体(三)注意倾听(四)善用目光(五)保持距离(六)交谈禁忌(七)微笑的魅力1、诗歌《微笑》欣赏2、谁偷走了您的微笑互动:写出自己心中的

 讲师:马金培查看详情


一、培训理念宣导案例分享总结:培训是领导给员工好的礼物;培训不是“吃药”,而是“吃饭”。二、涉外商务礼仪概述(一)涉外商务礼仪的含义(二)涉外商务礼仪的功能:沟通功能、形象塑造功能、协调功能三、涉外商务礼仪(一)迎客准备与接站1、了解客人基本情况2、确定公务接待规格:高规格接待、低规格接待、同等级接待3、布置接待环境4、做好迎客安排5、按照企业名称的英文字母的顺序排列(二)介绍与行礼1、自我介绍2、他人介绍3、为他人做介绍4、集体介绍5、交换名片6、称呼得体7、握手传情(三)陪同与下榻1、手势引导礼仪2、开关门礼仪3、商务会客座次礼仪4、乘车座次礼仪5、走楼梯次序礼仪6、乘电梯次序礼仪(四)微

 讲师:马金培查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有