朱跃进老师的内训课程
精细化管理——企业损失分析与成本控制培训课程大纲课程简介：在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。本课程将从企业运作过程中最常见的损失着手，对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进行剖析和改善，同时结合成本的策划与控制来完善生产成本控制体系，帮助学员学会先进的损失分析方法与工具，使之不仅会“算”，还要会“干”，从而采取正确的决策，在降低成本的同时确保质量，使企业在残酷的竞争中脱颖而出。课程收益:——
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《人因工程》培训课程大纲课程简介：人因工程学是基于对人和机器、 技术的深入研究， 发现并利用人的行为方式、 工作能力、 作业限制等特点，通过对工具、机器、系统、任务和环境进行合理设计，以提高生产率、安全性、舒适性和有效性的一门工程技术学科。人因工程学涉及到的领域包括宇航系统、城市 规划、工厂运作、机械设备、交通工具、家具制造、服装、生活用品制造等等。因此，人因 工程学是工业工程专业的一门重要专业基础课， 学生只有掌握了本课程的基本知识， 才能在工作岗位上发挥更大的作用。课程目的：使工业工程专业的本科生掌握人因工程的基本原理，具备应用人因工程理论及方法解决实际问题能力。 课程大纲：第一部分 总论
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设备潜在失效模式及其影响分析MFMEA1. 培训目的: 很多时候，我们在设备使用中所发生的故障停机和机器造成产品不合格、操作者使用受伤、顾客抱怨等的根本原因是由于机器设计本身不合理造成，而更改设计又会带来新的损失。 MFMEA可以描述为一组系统化的活动，其目的是： a）着眼于设备的设计中的潜在失效以及该失效的后果： b）确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施； c）将全部过程形成文件。MFMEA是对确定设计或过程必须做哪些事情才能使顾客满意这一过程的补充。 MFMEA作为专门的技术应用以识别并帮助最大程度地减少潜在的隐患一直是非常重要的 ！ 通过本
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6S现场管理课程背景： 1、日本，台湾、香港的很多制造企业能够很好的发展，其中有一个很关键的点是能够全力执行6s 2、中国很多企业也在推行6s，但是效果不是很好，甚至很多人在说，自己家里的6S都没有搞明白，企业的6S怎么能够做好 3、6s对于企业，尤其是制造企业来说，是一个很好的管理工具 4、6s执行比较好的话，可以帮忙企业更好的管理，提升品质，提升绩效 6、6S要的执行关键在于对于6S的一个全面掌握和理解。课程收益： 1、了解6S的基础知识。 2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同
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Poka-Yoke防错技术案例与实战课程背景：“人非圣贤，孰能无过”，各种失误在企业里随时随地的发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。企业追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的无法实现呢？ 这种情况下，防错技术（POKAYOKE）得到了中多企业的推崇。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，他从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少并避免损失的发生。目前，防错技术已经在实