吴诚老师的内训课程
《供应链风险防范与成本管理》 吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链成本管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，预测与计划体系，采购与供应商管理体系，物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任：华为公司采购总监;富士康采购与供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班特聘教授)，将与您一起回顾供应链管理的理论
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《高级仓储管理与库存控制》 吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及物流业的飞速发展，仓储管理及库存控制，将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的物流与配送管理、计划与仓储管理策略，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士(曾任：华为公司供应链商务总监;富士康物流与供应链高层主管;康佳集团副总经理;现任：北京大学、清华大学、人民大学 等高校总裁班特聘讲师)，基于对物流、供应链管理的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工
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《采购与集成供应链管理》 吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及电子商务的飞速发展，采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购人员提出了更高的要求： 采购成本控制与供应商管理，不再只是采购部门的责任，为什么 如何推动研发、质量、工艺、采购、供应商一起来降低采购成本 如何推动客户、销售、采购、物流，共同有效控制库存与风险 如何制定供应商合作策略与模式如何制定采购战略、战术 如何形成产业集群模式下的集成供应链管理(I
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《采购职业与专业技能提升》 吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品研发技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一，时代再次对采购人员提出了更高的要求：企业已不再是产品的竞争，而是价值链、供应链的竞争采购应该扮演什么样的角色采购成本控制，不再只是采购部门的责任，但采购的作用却更加重要，为什么如何制定供应商合作策略与模式如何评估、选择、辅导、管理供应商，保持供应链上的竞争优势如何制定采购谈判战略、战术，保证业务的
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《仓储管理人员管理技能提升》 吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及物流与信息技术的飞速发展，仓储与配送管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身的情况，制定合适的仓储与物流规划，配送流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，吴诚博士(曾任：华为公司采购总监、富士康物流与供应链高层主管、康佳集团副总经理;现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班特聘讲师)，基于对物流与供应链的研究，并结合曾经在多家企业的管理经验，特推出该《仓储