吴诚老师的内训课程
《供应商开发、评估、选择与管理》 吴诚老师【课程背景】随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购策略，供应商管理策略，谈判策略来取得竞争优势。为此，吴诚博士(曾任：华为公司采购商务总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班特聘讲师)，基于对供应链的研究，并结合曾经在多年的管理经验及辅导经历，特推出该《供
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《供应链计划与库存管理》 吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及电子商务的飞速发展，如何有效组织销售运营计划并控制库存如何进行计划的组织与流程的创新，并不断提升交付管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链计划与库存管理策略，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士(原华为公司计划、商务总监;富士康采购与供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理)基于对物流与供应链的研究，并结合曾经在多家企业的工作
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《供应链全成本管理》 吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链成本管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，预测与计划体系，采购与供应商管理体系，物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任：华为公司采购商务总监;富士康采购与供应链高层主管;康佳集团采购总监、副总经理;现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班特聘教授)，将与您一起回顾供应链管理的理论
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《供应链项目运营与管理实务》 吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，项目及供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的项目管理团队、供应链流程，预测与计划体系，采购与供应商体系，物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任：华为公司采购商务总监;富士康物流与供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任：北京大学、清华大学、人民大学 等高校总裁班特聘讲师)，将与您一起回顾
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《供应链与供应商管理》 吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品周期的越来越短，采购与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求： 如何制定采购战略、战术 如何制定供应商合作策略与模式 采购成本控制，不再只是采购部门的责任，为什么 如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本一起保证供应 如何有效控制库存降低库存成本与风险 如何商务沟通与谈判能力，提升采购专业的核心竞争力……吴诚博士(曾任