楚晓晖老师的内训课程
企业战略与决策沙盘模拟课程介绍课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、美商学院MBA的核心课程之一，也是世界500强企业中高层管理人员提升经营管理能力的首选课程。沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营，使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中，
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企业全面经营管理沙盘模拟课程介绍课程背景挑 战：给你一家公司，拥有1亿资产，当年销售收入3,200万。资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继续下降。同时，还有5家公司面临同样的市场发展机会、新产品开发机会和融资渠道。 各公司管理层将依据市场信息决定自己的定位和市场策略，决定何时投资于何种新产品、何时进入哪个目标市场，估算产品的盈亏平衡点。决定如何扩展生产能力，使之与市场策略相适应；还要决定如何融资、如何平衡资金。由于各家公司选择的策略和运作能力各不相同，竞争态势经常此消彼长，就看你能否脱颖而出，给
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性格领导力沙漠掘金课程【课程背景】性格领导力沙漠掘金，即四维人格领导力沙漠掘金课程，是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程，该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统PDP(Professional DynaMetric Programs)，是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效的性格测评工具，为GE、IBM、惠普、波音、强生、飞利浦等众多知名跨国企业所采用，准确度高达96；而《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程。本课程是将二者的有机结合，将带给学员全新的体验和收获。【课程简介】课程的安排分为两
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日期时间内容日上午08:15-08:30签到、设备调试08:30-09:30引言、企业经营决策模拟模拟沙盘规则介绍09:30-10:30企业教学年业务模拟经营（讲师带领学员模拟操作一年沙盘）10:30-12:00模拟企业年业务经营:讲师结合经营数据点评：企业经营本质；企业如何盈利；企业利润增加的“关键”问题；如何评价企业经营的“好与坏”；12:00-13:30午餐日下午13:30-15:00模拟企业第二年业务经营:讲师结合经营数据点评：经营战略的解析、产品市场细分、定位；战略配称思想、战略规划15:00-17:00模拟企业第三年业务经营:讲师结合经营数据点评：学习从产品生命周期角度考虑研发决策
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日期时间内容日上午08:15-08:30签到、设备调试08:30-09:30引言、企业全面运营管理沙盘模拟规则介绍、团队建设09:30-10:30进行教学引导年企业模拟经营（讲师带领学员模拟操作一年沙盘）10:30-12:00学员进行总体战略制定和模拟企业年业务经营12:00-14:00午餐日下午14:00-15:30讲师结合年经营数据进行点评讲解：企业经营本质；企业如何盈利；企业利润增加的“关键”问题；如何评价企业经营的“好与坏”15:30-17:30学员进行模拟企业第二年业务经营；讲师结合第二年经营数据进行点评讲解：经营战略的解析、产品市场细分、定位；战略配称思想、战略规划等17:30-结
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企业战略Oslash;模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法；Oslash;战略的解析；Oslash;战略定位——从企业经营环境的外部考虑；Oslash;战略配称——从企业经营资源的内部考虑；Oslash;战略规划要点。产品战略Oslash;学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线，为模拟企业谋求稳定的利润来源；Oslash;根据产品生命周期的不同阶段制定适应性战略；Oslash;学习利用波士顿矩阵决策营销战略;Oslash;盈亏平衡点的思考。竞争战略Oslash;进行模拟市场细分和市场定位，制定新市场进入战略;Oslash;练习使用竞争者辨识与分析技术;Oslash;策划战略进攻与防御;