韩增海老师的内训课程
问题分析与解决课程背景：无论你是一般员工还是管理者，无论你在企业中担任什么职务，问题分析与解决的能力都是立足于职场的核心技能之一，据近期麦肯锡调查结果显示，问题分析与解决的能力均位列十大技能榜的前两位。由此可见，问题分析与解决的能力在我们的日常工作中非常重要，但在现实中却往往存在以下现象：很随意：凭经验、直觉和魄力解决问题，能解决就解决，解决不了从头再来。很模糊：对问题不会进行有效分析，需要通过大量试错才能找到造成问题的根本原因。很粗糙：制定的解决方案很粗糙，漏洞百出，缺乏系统性，在解决问题时到处补漏。很后悔：做决定时，要么靠拍脑袋，要么随大流，造成损失后，只能用后悔来挽回补救。很迷茫：明明是
讲师：韩增海查看详情
步步为赢——让沟通持续产生价值课程背景： 沟通能力是职场核心技能也是管理者必备的3大核心技能之一，大量事实证明，一个优秀的职场精英必须把70％的时间用于沟通，可以说沟通效率决定了工作效率。但在现实中却到处弥漫着没有产生价值的无效沟通，主要表现在： 零价值：在工作中废话多，听不懂的讲话多，无效的会议多，虽然很热闹但没有价值。 沟不动：在沟通中上级、下级、平级，紧紧的关闭自己心门，怎么沟也融不进去。 通不了：沟通技巧与策略不足，3分钟就能说清楚的事，半个小时都不能沟通明白。 零增加：在一起工作几年了，事情做了不少，但沟通
讲师：韩增海查看详情
成就非凡——卓越领导力进阶（版权课程）课程背景： 在这竞争激烈，发展快速和不断创新的时代，高效只是企业免被淘汰的入场券，而不是追求的目标，卓越才是最终的追求。 企业要有一个卓越的领导者，在他的带领下企业才能迈向成功，企业要有足够数量的卓越领导者才能创造高品质的结果，进而创造非凡，企业卓越领导者数量的多少决定了企业卓越程度的高低。因为： 1.卓越的领导者所产生的价值是一般领导者的7倍，优秀领导者的3倍，这能为企业带来巨大的利润和发展的空间。 2.卓越领导者通过发展会让自己变得独一无二，进而让自己魅力四射，一个有魅力的领导者会大幅度的降低管理
讲师：韩增海查看详情
管理者角色认知与绩效提升课程背景： 所有的管理者都要经过角色的转变和管理绩效的快速升级，才能成为管理岗位上合格的人才，这就需要企业对其进行系统的培养，如果没有经过系统的培养，管理者面对部门管理时往往会随心所欲、没有章法，具体表现为： 转变慢：角色转变滞后，管理格局不够宽广，没有承担起管理的职责。 思维窄：思维僵化跟不上企业的发展，不能理解高层的意图及思想，企业文化认知薄弱。 效率低：整个部门都在忙，但工作绩效却没有长进，不知道如何提升部门工作绩效。 不会管：对管理一头雾水，要么硬管，要么不管，不知道怎样有效的进行
讲师：韩增海查看详情
MTP——中层管理者技能提升训练课程背景： 如何向管理要效益？如何通过管理实现效能的倍增？这是每个企业都要解决的命题，而解决这个问题的最有效途径就是提升中层管理者的管理技能。 很多企业在日常工作中会通过解决管理问题、开展复盘会议提升管理者的能力，这种头痛医头，脚痛医脚的方式虽然在一定程度上起到了作用，但整体效果并不理想，往往会出现： 一团乱：管理者自己能力很强，却让部门一片混乱，不能让部门有序的运转。 效率低：工作越来越忙，事情越来越多，不能通过工作效率的提升降低工作压力。 事难干：在工作中任务推进缓慢，目标经常不