韩增海老师的内训课程
前言：组织高效的根本 部分：团队的认知－团队成功的奥秘 一．工作群体与工作团队 二．团队应具备的三大素质 1、自主性2、合作性 3、协助性4、情景视频分析：自主性 5、案例分析：暗算6、多项思维训练 三．团队成功的奥秘 四．如何让团队效率不断提升 第二部分：明确的未来－让团队不再迷茫 一．明确未来的两大核心 二．如何让团队志同 1、如何成为卓有成效的领导者2、如何有效的使用愿景 3、情景视频分析：阿里巴巴的愿景4、目标管理 5、逻辑思维训练：目标的达成6、目标达成七步法 7、如何有效的指明方向8、情景视频分析：工作方向 三．如何进行有效的思想管理 1、思想管理的重大作用2、思想管理的根本方法
讲师：韩增海查看详情
篇主题：国学智慧的入世之道 孔子曰：出门如见大宾，使民如承大祭。己所不欲，勿施于人。在邦无怨，在家无怨。 松下幸之助说：“中庸之道的真谛是不为拘泥，不为偏激寻求适度恰当，是处世之经典哲学。”中庸的处世哲理是一个人终身受用不尽的。 内容： 如何入世：素位而行反求其身；豫则立 不豫则废；人无远虑，必有近忧； 入世不能犯的三个致命错误。 如何处事：处事做人在于“度”；儒家的金律与银律；以直抱怨 如何面对得失:沽之哉沽之哉；难得糊涂；大德必得其位 第二篇主题：国学智慧的修身之道 子曰：物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。 老子曰：载营魄抱
讲师：韩增海查看详情
前言：沟通如何才能真正的有效 部分：让管理沟通更具效率的5大原理 一．主次原理 1、沟通是对方接收到的信息2、传递与沟通 二．真假原理 1、沟通的真与假2、沟通情景视频:好心未必有好报 三．情商原理 1、情绪与沟通2、人的三种情绪 3、情绪在沟通中的应用 四．位置原理 五．增效原理 1、管理沟通的核心2、如何不断的增加管理沟通的效率 第二部分：如何让管理沟通不断的深入 一．影响管理者深入沟通的七大障碍 二．如何打开对方的心门 1、打开心门的10大策略2、沟通情景视频：尊重与赞美 3、沟通情景视频：角色的转换 三．如何建立沟通双方的信任 1、取得信任的3个要素2、赢得信任的4大步骤 3、建立信任