傅东云老师的内训课程
《情商与压力管理》 主讲：傅东云【课程背景】我们生活在一个变化越来越快的世界，国际国内的经济环境的瞬息万变，企业在殚精竭虑应对变化，每位员工身心经历着巨大挑战，不确定性，焦虑，紧张和压力成为这个世纪的全球心态。研究发现，员工的心理健康水平与绩效高低密切关联。耐压力和心理弹性越好的员工，为企业做出积极贡献的可能性越大。为了提升员工的心理能量，具备更强的适应能力，我们特别设计压力管理课程，以帮助员工理解如何舒缓压力，积极预防和减少心理危机的发生，和提高员工的生活质量，从而有助于提高人力资本的价值。此课程提供压力管理所需的知识，并将这些知识在学员的实际生活和工作中得以应用，
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《团队教练》 主讲：傅东云【课程背景】个人教练能激发个体的无限潜能，团队教练激发的则是整个团队甚至组织的潜能。什么时候需要团队教练来提升团队效能？组织/团队重组时（重组、新的团队领导或成员加入、裁员、并购后）组织计划变革或实施新项目时（政策、业务、流程发生变化）团队士气不高，团队成员缺乏归属感和投入度时缺乏强有力的愿景或文化价值观不落地时重要的战略实施不顺利时团队之间发生冲突、合作效率低下时团队内部相互推诿责任、协作不佳时【课程收益】帮助团队照镜子，看到自己团队的现状以及与自身的相关性帮助团队共同探索团队目标，并相应承担责任提升团队凝聚力帮助团队成员之间增进理解【课程特色】
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《团队领导力》 ——打造高绩效团队主讲：傅东云【课程背景】一个高效的团队要能够解决复杂问题，能够在组织中持续地产出优异的绩效结果。当团队未被充分赋能以应对挑战时，彼此职责不明，组织增长能力及组织韧性则被大大削弱。管理者需要知道如何提供清晰的愿景目标、管理冲突、同时破除障碍，推动团队持续前进。本课程从帮助学员建立对于团队、高效团队建设的整体概念，了解团队发展的四个阶段， 学习作为领导者如何在工作团体中更有效地传递团队目标、认识并运用团队角色、不断主动完善流程，以及如何与他人沟通合作，在团组动力和共同协作中高效地完成团队的共同目标。【课程收益】建立团队和高效团队建设的整体
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《卓越演讲技巧》 主讲：傅东云【课程背景】如果欠缺优秀的公众演讲的技能，一个绝佳的方案可能会显得没有逻辑和重点；一个原本就复杂的概念可能会变得更加晦涩难懂；一个新产品介绍可能会显得枯燥乏味；一个有能力有想法的你也许会因此失去影响力。如果你有类似上面的困扰，请加入本课程的学习，它帮助你在方案呈现中从众多供应商中脱颖而出，收获客户的认可和信任；让你的思想理念在内外部会议中得到认同和传播；让你的工作成果在项目汇报中更可视化、被肯定。互联网时代，如何让你的每一次正式与非正式的演讲打动人心、具有影响力，将是你成功的关键。【课程收益】帮助学员提升公众演讲的自信设计引人入胜的内容和逻辑结构运用肢
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《职业素养——打造高效执行力员工版》 主讲：傅东云【课程背景】执行是永恒的话题，企业的目标、规划、策略、方法最终都是需要执行到位，而这其中执行力的重要性显而易见，企业需要执行力才能实现永续的发展。在现实的工作中，总会面临着各种各样的执行挑战：企业员工大多是被动执行而不是主动执行；企业员工面对挑战大多是逃避而不是积极应对；企业员工面对执行不到位往往喜欢找借口而不是找方法；企业员工认为执行不到是钱没给到位；企业员工认为执行力培训就是洗脑；……员工能否从被动执行转变为主动执行，缺的不仅仅是技能和方法，转变的背后需要的是员工能从认知，从思维上完全认同和接受，这就需要从认知模式，
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《教练技巧》主讲：傅东云【课程背景】教练技术自从40年前在体育界被发现其启发潜能的强大力量，就不断地被应用到各个领域，帮助人们摆脱内心的束缚，激发令人惊讶的结果。它帮助人们看到目标，呈现出自己的最佳状态，并克服前进道路上的一切困难。教练是一段旅程，是一段伙伴关系，更是一门艺术，掌握教练技术将帮助你成为更优秀的自己，成为一个更具高情商的人。【课程收益】见证教练的奇迹，产生掌握教练技术的浓厚兴趣掌握教练最核心的技术——教练式倾听与提问学习与掌握多种教练工具，并能灵活应用与不同教练情境掌握建立教练伙伴关系的基础流程与动作【课程特色】老师现场亲自示范教练，大量的实战案例练习和充足的模拟教练场景训练，包