王一恒老师的内训课程
—行之有道 直奔结果课程前提 “我们看到满街的咖啡店,惟有星巴克一枝独秀;同是做PC,惟有戴尔独占鳌头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首。”各家便利商店和咖啡店战略大致雷同,但绩效却大不相同,这就是执行力造成的差别!最获益匪浅。 高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为.世界在变,我们变了什么?我们天天喊的执行力在那里??为什么员工一个人时候是龙,一群时是条虫?为什么公司初创,“没有枪没有炮”/团队之间不沟也能通”?为什么公司发展,“鸟枪换炮”/团队之间“想沟也不通
讲师:王一恒查看详情
主讲:王一恒先生授课前提 为什么超好的战略在执行时遇上了人情就会流产?为什么我们在执行前关于制度和流程说的都很清楚而在执行的时候一样会打折?为什么在执行过程中,高层总是有方向但缺力量,而中层却是有力量但没方向?为什么看似宏伟的战略却因为执行不力而付之东流?因为执行力在企业管理的过程中永远都是个变量,不但因人而异,而且因时而变。不同的管理者在执行同一件事情时会得出不同的结果。如果要想解决执行力的若干问题,就必须先剖析影响执行的根源,然后再找其方法,这样解决问题就自然变得
讲师:王一恒查看详情
主讲:王一恒课程背景各 部 门 经 理 、 主 管 从 来 都 是 企 业 的 中 坚 力 量 , 是 企 业 战略的 具 体 执 行 者,中层在企业里担当着承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好,上司不欣赏;团队没领导好,下属不开心;同事合不来,工作难开展;现实中中层面对的五个管理对象:上司、下属、同事、客户、自己。管理自己,领导别人,
讲师:王一恒查看详情
主讲:王一恒课程收益 ✓ 让新经理快速转变角色,进入工作状态 ✓ 提升责任心、增强勇气及自信、提升行动力 ✓ 提升自我领导力、影响力及职业能力 ✓ 学会管理下属工作,与下属融洽相处 ✓ 学会管理团队并带领团队完成工作目标 ✓ 掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系 ✓ 有效规划时间,学会做计划,提升管理效率 ✓ 学会控制自己情绪,化解工作压力课程对象 储备干部、新晋升经理和主管、从未接受过培训