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王一恒老师
王一恒 老师
  •  所在地区: 河南 郑州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通用管理中层管理
  •  企业培训请联系董老师
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王一恒

王一恒老师的内训课程

——王一恒【课程引言】 • 没有年度规划,企业就在流浪! • 决策成本越低,纠错成本越高! • 格局决定结局,责任决定成败!【课程成果】 ✓ 加深对企业运营的底层逻辑思考,深度融入企业共建 ✓ 凝心聚力,促使使学员平衡个人目标和组织、部门目标的有效结合 ✓ 精通目标的设定与分解、全局视野的塑造、激活下属参与目标管理 ✓ 使学员清楚掌握目标管理实施步骤,掌握依据目标制订实施计划的方法 ✓ 使学员清楚掌握计划的制订、实施、有效监控与考

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主讲:王一恒【课程背景】  企业最大的危机,在于干部。 干部,他们是企业的中高层管理者,是一个企业事业的核心力量。 干部的使命感、责任感和能力缺失,是企业最大的危机。我们研究企业的发展史、成长史,发现一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题,不是来自于外部环境,更不是来自于竞争对手太强,而是来自于内部。 内部来讲,首先是来自于干部,正确路线确定以后,干部就是决定因素。干部如果没有危机意识就是企业最大的危机;干部责任的缺失,就是一个企业最大的威

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爆课(全面、实战、好用、触发行动的管理者心智模型课程) 思维决定行为,行为形成习惯,习惯形成性格,性格决定结果 ——王一恒【课程背景】  在不确定的复杂新时代,一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题,不是来自外部环境,更不是来自竞争对手太强,而是来自于内部。 从内部来看,首先来自干部,来自组织骨骼不强,干部心智模式滞后,角色单薄和错位太弱。 如果将企业组织视为一个有机体,那么企业家就是大脑,员工是手

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中层干部视为企业的腰部,腰挺直了,头才能灵活,腿才更力 ——王一恒【课程背景】 干部们带兵打仗、承上启下,是公司的中坚力量。干部的素质,决定着公司的发展质量。 干部必须由数量规模模型向质量效能型发展,需要具有职业化思维、运用科学管理工具和艺术领导方式、带领精干高效的团队创造出高效能的绩效。 然而,“我们的干部基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领乙炔做事就显得力不从心了!承担管理职能得干部,多数是”

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主讲:王一恒课程背景: 上班≠工作 工作≠创造财富 财富≠幸福 “我真的忙不过来了!”,忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”?太多的工作该如何安排?工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情?面对各种打扰,为什么工作很累,效率很低,效果很差呢?问题在哪里,我该如何应对呀? “时间分配”管理专家,职业经理人导师王一恒先生集多年职业生涯经验,倾情奉献“高效时间管理”经典课程

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跨 主讲:王一恒课程背景 沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功 85 取决于沟通;美国企业经理 94的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。现实

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