付刚老师的内训课程
“精彩演讲技巧训练”培训大纲课程时间：2天课程对象：需要提升演讲技巧的领导、员工、讲师、课程人数：20-25人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容： 一、导言 —— 精彩演讲的意义 二、开篇 —— 精彩演讲的前期六大准备 你具有成为成功演讲者的基本素质吗？ 1、解读听众心理特征分析 A、听众得知演讲信息时的几种心理特征 B、听众成份分析 C、听众对演讲内容了解程度的分析 2、演讲内容的准备 A、拟定演讲的目的 B、搜集主题信息 C、内容结构
讲师：付刚查看详情
“精彩演示技巧”培训大纲课程时间：1天课程对象：需要加强和提高演示技巧的人 课程人数：20-25人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、演示前的准备 1、了解对象 2、界定目的 3、演示时间 4、人员确认二、制造具有说服力的印象 1、现场环境 2、专业形象 3、现场示范三、内容的准备 1. 确定信息 2. 设计内容 3. 证明材料四、演示中的技巧 1、克服紧张情绪 2、ｓｗａｙ演示行为技巧 3、有效运用身体语言 4、激发听众热情 5、提问技巧五
讲师：付刚查看详情
“领导口才提升训练”培训大纲课程时间：2天课程对象：中高层领导、经理、企业家、培训师、讲师等 课程人数：30人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、成功人士提升口才的紧迫性 1、当今世界三大武器 2、领导必须练好口才的原因 3、成功人物身上的奇迹，有一半是由口才创造的 4、口才不是天生的，是靠长期不懈刻苦学习与训练得来二、领导日常讲话的误区 1、空泛说教、喋喋不休 2、优柔寡断、照本宣科 3、不懂装懂、信口开河 4只顾自说、不拘小节 5、哪壶不开提哪壶三、领导讲话常见的八种语病 1、口
讲师：付刚查看详情
“领导魅力与领导艺术提升”培训大纲课程时间：1天课程对象：公司部门经理、主管、总监及高层领导 课程人数：20-25人课程内容：一、领导关系——是资源也是杀手 1、领导关系是一把双刃剑 2、领导关系之一——如何与领导相处 A、哪种领导者更受上司赏识 B、四种不同领导的魅力 C、经典案例分析 D、如何“管理”你的上司 3、领导关系之二——如何处理同级关系 A、同级关系六貌 B、三个积极观念 C、“3C”原则 D、处理同级冲突的五种方式 4、领导关系之三