林安老师的内训课程
从价值观共有、战略规划、解码，到绩效管理主讲：林 安课程背景：价值观与经营哲学属道的层面，而战略规划、战略解码、绩效管理等内容为管理技能，为术的层面。从道到术拉通，对管理者的价值观、战略规划到解码、绩效管理等内容做轮廓式的讲解，对企业的各级管理者来说，从建立共同的价值方向的道的层面到建立战略管理的主干逻辑的术的层面框架有价值！此次培训以案例、讨论、练习的形式展开，希望学员与企业都会受益。课程收益：企业收益：增强凝聚力；增强战略管理能力学员收益：意识到经营哲学与核心价值观对企业的重要性；理解企业文化是核心竞争力；建立战略规划与商业模式的框架逻辑；知道如何管理企业与个人的绩效；了解组织发展、人才发
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HR如何上接战略下启运营 （业务领域的、基于战略承上启下的人力资源管理） 主讲：林 安背景在当代万物互联、万物智能、信息爆炸、数字时代的背景下，几乎所有的企业仍将人力资源管理的重点聚焦在传统经营管理的模式上，企业发展必须跟上时代的大趋势，尤其是围绕企业的战略实现，HR管理如何上接战略下启运营并最终实现战略目标，对非人力资源经理的、基于战略承上启下的人力资源管理提出了不少新的要求，这就要求企业的经营管理者们顺应这种变化，妥善地上接战略下启运
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八维领导力主讲：林 安课程背景：众所周知，物与物之间存在万有引力，同样，人与自然、人、企业、各种经济形态之间，也存在万有引力-领导力。它不仅是各类领导者需要的，也是各类群体，包括儿童、青少年、老人，以及各类职业人士所需要的。领导力是各类领导技能（如战略管理能力等）提升的基石。遗憾的是，很多企业忽视领导力，仅仅聚焦在提升企业各级管理者的领导技能上，效果并不好，因为，他们忽视了基石-领导力我们研究了技术、商业、军事、政治、宗教等领域著名领导人的领导力特点，分析了联合国教育发展中心、哈佛大学、比利时列日大学HEC等知名学府的领导力理论，参考了数位世界领导力专家的观点，也仔细研究了华为等企业的领导力模
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八维领导力主讲：林 安课程背景：众所周知，物与物之间存在万有引力，同样，人与自然、人、企业、各种经济形态之间，也存在万有引力-领导力。它不仅是各类领导者需要的，也是各类群体，包括儿童、青少年、老人，以及各类职业人士所需要的。领导力是各类领导技能（如战略管理能力等）提升的基石。遗憾的是，很多企业忽视领导力，仅仅聚焦在提升企业各级管理者的领导技能上，效果并不好，因为，他们忽视了基石-领导力我们研究了技术、商业、军事、政治、宗教等领域著名领导人的领导力特点，分析了联合国教育发展中心、哈佛大学、比利时列日大学HEC等知名学府的领导力理论，参考了数位世界领导力专家的观点，也仔细研究了华为等企业的领导力模
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饱含狼性的奋斗者文化之产生、践行，传承主讲：林 安课程背景：在竞争的商业环境，狼性的企业文化将帮助企业在优胜劣汰的环境里活下来。本课程系统地诠释了狼性的企业文化的产生、发展与传承；系统讲述了狼性文化如何渗透到战略、流程、组织等经营管理的各个层面，使干部及员工持久地保持“狼性”，使企业保持活力，在竞争中健康稳步发展，最终使得企业的战略得以实现；在讲述狼性的同时，也讲述了狈性必须与狼性结合才能形成有管理的、适配的企业文化；讲述了为什么企业文化是企业的核心竞争力；为什么企业发展到一定规模后需要用文化来管理企业。大量的案例与讨论将帮助学员更好地理解饱含狈性的、狼性的企业文化的内涵。课程收益：企业如何将