李晋老师的内训课程
课程名称 RDM030 软件需求开发与管理（Software Requirement Development andmanagement ）参加对象 公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、系统工程师SE、研发骨干、测试、QA等。课程背景 在经济蓬勃发展的今天，客户的信息化需求变化非常快，这对软件企业提出了严峻的挑战，对需求的快速反应能力体现了一个软件企业的核心竞争能力，目前国内软件企业软件开发过程远未成熟，却还要常常面临国外同行的竞争。如何在这样一个激烈的市场竞争环境中既积累产品技术、又能够迅速把握市场机会，软件需求开发和管理能力成为了关键。 课程围绕如
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课程名称 RDM080软件质量管理（Software Quality Management）参加对象 企业总工、技术总监、系统架构师、研发经理、测试经理、质量/品质经理、研发测试骨干，以及研发测试技术人员。课程背景 很多企业已经收集了本企业的各种项目类型的进度、质量、成本、效率等的历史数据，并基于此建立了组织的基础度量数据库。但是在整个数据的收集过程中，往往因为度量目标不明确、数据准确性无法评估、数据采集自动化程度不高、数据信息不完备等因素导致了数据失效，度量的结果无法作为项目管理的决策依据，量化的项目管理失去了意义。 在实施流程管理并进行持续改进的基础上，要求组织能够根据自身
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课程名称 RDM010 实用软件估计（Software Estimation and Planing）参加对象 研发总经理/副总、公司总工/技术总监、项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、项目骨干、项目组成员、测试工程师、质量管理人员等。课程背景 软件行业本身的特殊性，功能点方法需要考虑很多情况并需要抽取共性。通过本课程的学习，学员可以短时间内达到了解功能点内容的目的。但在实际的项目操作过程中则必然会遇到这样那样的疑难与困惑，容易产生“功能点方法不实用”、“功能点方法不容易操作”等念头，从而很容易放弃功能点估算方法，前功尽弃，又回到了没有方法的初始状态。这也是好多初步
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课程名称 产品平台和CBB模块化设计 Product Platform and Common Building Block Design参加对象 企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师 、产品规划专家课程背景 随着产品生命周期越来越短，市场竞争日趋激烈，能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。 作为企业的领导者及研发管理者，您一定面临着以下问题或挑战： 如何实现基于产品平台去开发产品？ 如何规划产品平台？ 如何进行技术规划？ 如何进行CBB（公
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2959100-50800-94869098425研发管理系列课程020000研发管理系列课程-113919031750-114617582550货架技术与CBB技术管理货架技术与CBB技术管理-81915066675培训收益：培训收益：-95059547625-3448058890全面实现公司产品开发与技术研究有效分离，减少产品开发中的技术风险 构筑公司产品平台、形成技术货架库，全面实现技术共享，降低开发成本打通市场、产品、技术融通环节，全面体现平台和技术的商业价值掌握平台化研发的组织的绩效设计要点，兼顾技术创新性与产品商业化020000全面实现公司产品开发与技术研究有效分离，减少产品开发中
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技术规划与技术预研管理课程背景 改革开放40年，世界工厂转向国内，从遍布全球的“中国制造”，到10年前的产业发展变革，“中国创造”深入人心，企业锐意革新，奋力摆脱“人多力量大”的窘境，争抢高端价值链，现如今，中美贸易战将“中国智造”全方位推向新的高度。不难发现，时代变迁中，技术创新是一个企业甚至国家立于不败之地的关键因素。因此，自主开发产品，通过产品、技术创新赢得市场竞争优势，成为越来越多的企业的首选发展方向。产品开发、产品管理得到了多数企业上下一致的重视，从组织结构、岗位设置、人员培养、工作流程、工作方法、绩效激励等多个方面加强管理，业界优秀实践、咨询、培训、人才引进等，多种方法手段应用在产