喻国庆老师的内训课程
《区域经理业绩提升训练营》课程教学大纲课程名称：《区域经理业绩提升训练营》课程性质：内训教学时数：学时12小时（两天）课程简介：区域经理好比一个区域“操盘手”，自己干的同时又能带领团队进行冲锋陷阵 。这就需要区域经理既有业务能力，同时又有管理能力和领导能力，在激烈的 市场竞争中，必须掌握必要的本领，才能成长为“李云龙”式的领导者。因此， 在营销计划、代理招商、业绩增长、营销策划、团队建设等方面必须走向专业 化，改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。使整个区 域形成奋发向上、勇于克服困难的
讲师：喻国庆查看详情
《企业战略决策与商务谈判》课程教学大纲课程名称：《企业战略决策与商务谈判》培训对象：企业管理层教学时数：1-2天课程收益：人生的路漫长，可关键处只有几步，对于企业来说也同样如此，我们看到世界500强的每年都有一些变化，在全球全球一体化、市场化的今天，故步自封的企业倒下了，涌现了许多创新型的企业，我们切不可用“战术的勤奋掩盖了战略的懒惰”，必须居安思危实时审视行业的变化，实时调整公司的发展战略。通过本课程的学习，学员可以高请什么是战略及容易混淆概念、分析企业战略制定内外部环境，优化或调整本企业发展方向，如何盘点企业资源为战略服务、企业战略制定的方法、战略实
讲师：喻国庆查看详情
《企业战略规划与实施》课程教学大纲课程名称：《企业战略规划与实施》课程性质：内训、公开课培训对象：企业管理层教学时数：1-2天课程收益：人生的路漫长，可关键处只有几步，对于企业来说也同样如此，我们看到世 界500强的每年都有一些变化，在全球全球一体化、市场化的今天，故步自封 的企业倒下了，涌现了许多创新型的企业，我们切不可用“战术的勤奋掩盖了 战略的懒惰”，必须居安思危实时审视行业的变化，实时调整公司的发展战略 。通过本课程的学习，学员可以高请什么是战略及容易混淆概念、分析企业战
讲师：喻国庆查看详情
《汽车行业客户洞察方法与分析实操》课程名称：汽车行业客户洞察方法与分析实操课程性质: 企业内训课程学员：营销部门人员、产品运营管理相关人员授课时间：（1-2天）课程简介：市场分析是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战 场，切不课盲目轻敌。掌握行业及行业标杆的做法才能在“富矿区“进行挖掘， 迅速的开拓行业和客户。只有信息准确才能更好的掌握客户的需求的预测，也 才能做好客户开拓、切实提高工作效率，提升销量。 德鲁克说：“企业的核心工作就是为客户创造价值”，可见客户是企业的重要资
讲师：喻国庆查看详情
课题四《汽车行业市场分析与市场营销》课程名称：汽车行业市场分析与市场营销课程性质: 企业内训课程学员：营销部门人员、产品运营管理相关人员授课时间：（两天）课程简介：市场分析是营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战 场，切不课盲目轻敌。市场分析涉及的内容较多，行业外部的有经济环境、有 商业氛围和购买力及客户偏好。行业内部有整体的行业市场空间、竞争对手的 实力状况等，掌握行业及行业标杆的做法才能在“富矿区“进行挖掘，迅速的开 拓行业和客户。只有信息准确才能更好的掌握客户的需求的预测，也才