喻国庆老师的内训课程
阳光心态与压力管理课程名称：《阳光心态与压力管理》课程性质：公开课/内训培训学员：班组长、储备干部、部门主管、经理、公司高管培训时长：学时：1-2天课程介绍在激烈竞争的市场中，企业需要调动一切积极因素来提高竞争力，打造优秀的企业文化。其中心态管理是重要环节。在我们的企业运营中，会出现职员不懂得感恩，致使敬业精神空前低落，工作效率低下，对待工作的责任心相对较差，由于心态有问题，致使许多职员自以为是，在工作中遇到问题时，不是主动想办法解决，而是发牢骚、找借口、推诿扯皮，将问题推给上司或同事，使问题错过了最佳解决时机，增加企业的成本。少数员工与企业离心离德，严重影响着个人工作效率提升和团队业绩增长，
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《工业品渠道创新》课程教学大纲课程名称：《工业品渠道创新》课程性质：内训教学时长:6-12小时（1-2天）课程学员：工业品业务人员，包括：办事处以上级别、办事处客户经理、营销部门负责 人等课程收益：工业品渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法，工业品渠道是推力 ，优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法，因此工业品渠道考察、 工业品渠道设计、 工业品渠道管理是特别考验业务经理的基本功。教学目标：掌握工业品渠道的考察、设计、选择、管理、整顿等工业品渠道操作中的系 列知识，学会针
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《新市场企业客户的开发》课程教学大纲课程名称：《新市场企业客户的开发》课程性质：公开课教学时数：学时：1-2天 确保效果的培训方式 ①课程时间分配： 理论讲解40 实战练习20 课堂互动与工具使用30 重点案例10 ②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”，针对工作中存在的问题， 采取：理论讲解、提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论归纳-转变 为学员的实操工具或流程。喻国庆 老师有多年的营销职业生涯，多家知名企业的营销高管，有丰富的带团队的实 操经历、其中有十年的
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《终端数字化运营与渠道的创新》课程教学大纲课程名称：《新终端运营与分销渠道的创新》课程性质：内训/公开课课程学员：渠道代理运营商及业务人员。教学时数：学时1-2天课程简介：企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈，增长乏力，很抓执行力也见 效甚微，主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。作为渠道的运营 商我们要实时感知市场的变化，切不可用“业务的勤奋掩盖了思想的懒惰”。没 有自我创新就会被颠覆和超越。传统时代是“买的没有卖的精”，互联网时代是 “卖的没有买的精”，客户的需求日新月异，在激烈
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《行业咨询类客户的开发与服务》课程教学大纲课程名称：《行业咨询类客户的开发与服务》课程性质：公开课/内训课程学员：区域经理、业务经理教学时数：学时：1-2天（6-12小时）课程简介：咨询服务、信息化类产品客户注重的是服务的能力及产品的价值、实施后所 带来的管理效能的提高。这类产品在开发的过程中主要是根据客户的痛点提供 靠谱的解决方案。应以客户需求为中心，切不可“王婆卖瓜自卖自夸”。传统时 代是“买”的没有“卖”的精，互联网时代是“卖”的没有“买”的精，我们必须在开 发中掌握客户的心理、了解客户的组织结构，决策人，信