喻国庆老师的内训课程
《产品证据与推广》 a) 课程教学大纲课程名称:《产品证据与推广》课程性质:内训/公开课教学时长:1-2天课程收益: 产品证据是产品运营的重要环节,产品是企业的核心,有的企业研发人员脱离 市场情况开发不出“爆款产品”,而销量下滑时,营销人员总是责怪公司没有 好产品。客户不合作的重要原因就是“你们公司产品不行”,有的公司产品堆 积如山但是没有一款是畅销产品,有的公司产品销量很大,但是没有一款是 利润产品。产品证据是市场推广的
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《产品价值销售》 a) 课程教学大纲课程名称:《产品价值销售》课程性质:内训/公开课教学时长:两天教学纲要: 国内许多产品型企业在准确捕捉市场需求,传递客户声音,建立系统化的产品规划方面存在如下主要问题: ●市场与研发脱节,导致产品开发没有体现市场驱动,只是技术人员的“闭门造车”,产品开发出来后才找市场、找客户、找产品卖点。 ●缺乏市场意识,导致研发/技术人员关注技术甚过关心客户与市场的想法,以为成功的产品开发就是技术好的产品。 ●没有系统化的产品规划方法,导致似乎每
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《TOB客户的生态圈构建》课程大纲教学时数:学时两天,共12小时培训对象:客户管理、营销人员课程收益:在客户关系管理当中,建立生态圈是关键,我们不能完全靠制度和流程,除 了制度和流程之外,我们还要跟客户保持很好的沟通,倾听客户的声音,维护 客户关系,需要具体的一些实际性的动作,这样才能达到客户关系,能增强客 户粘性,提升客户满意度的目的。 确保效果的培训方式 : ①课程时间分配: 理论讲解40 实战练习20 课堂互动10 重点案例30 ②整个培训包括案例分
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《Z时代饮料行业的发展趋势与推广》课程教学大纲课程名称:《Z时代饮料行业的发展趋势与推广》课程性质::营销团队、营销管理教学时长:一天培训学员:市区经理/经销商 这次课为什么要请喻老师来讲 1. 15年营销操盘的经验 2. 咨询师的高度与理论修养 3. 实战经验丰富、现场随问随答 4. 可口可乐公司从业背景、持续关注可口可乐数字化营销 5. 部分快消品培训受好评案例
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《安琪酵母瓶颈突破-营销运营与创新》课程教学大纲课程名称:《安琪酵母瓶颈突破-营销运营与创新》课程性质:内训教学时数:一天培训学员:营销人员课程收益: 营销是企业的龙头,营销的业绩直接关系公司的可持续发展,营销创新是一 个重要课题,既需要系统的专业知识和实操技能又要有创新的思路和方法。面 对眼花缭乱的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新 迭代的客户群体,导致许多企业对营销看不懂、吃不透、玩不转,针对上述困 局本课从营销战略、市场布局、客户开发与维护、团队打造、业绩突破、运