徐增利老师的内训课程
用户体验设计与用户研究课程大纲 ---向腾讯学用户研究与用户体验【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：开发人员、测试人员、产品经理、产品设计人员、项目经理、中高层、中基层【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：产品经理 用户体验 用户研究 用户参与CE UED UCD 交互设计 UI 视觉设计 产品文化 克制思维 【学习目标】：以用户为中心的产品思维；产品设计与用户体验要素；用户体验与交互设计的若干原则；产品可用性测试；用户参与的方法与过程；用户体验在整个产品生命周期的应用；本课程适合所有行业，用户体验如何在产品整个生命周期的落地，介绍
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企业二次创业课程大纲 --- 创新创业项目孵化【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：CEO，CTO、CMO、创新事业部负责人、核心骨干、产品人员、技术开发人员、市场人员【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：机会点 竞品分析 风险 商业模式 商业画布 团队管理 股权激励 领导力 能力模型 产品设计 专利【工作坊背景】本坊是徐增利老师在基于《BLM业务领先模型》的基础上，结合老师在多家优秀公司及创业公司工作期间的业务/产品战略规划与执行实操经验，倾力打造的一堂适合创业团队的咨询式培训实战课程。基于
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商业模式与竞品分析课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层、中基层【授课次数】：本次课程授课10次以上【关键词】： 产业互联网 供应链金融 数字化 商业模式微创新 商业画布 商业计划书【学习目标】：了解商业模式的内涵；企业如何拥抱产业互联网；商业模式创新如何落地。【课程学时】：半天或一天【老师简介】徐老师全职培训与咨询师；曾任职华为、腾讯、电力公司、移动互联网公司，经历高级系统工程师、项目经理、产品经理、产品研发管理，信息化总监、互联网企业联合创始人兼首席执行官等职位，熟悉腾讯产品管理、项目管理、研发管理、敏捷开发、CMMI、流程建设、企业文化、企业管理咨询;
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数据中台产品经理能力提升实战 【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：全员 【核心讲师】：徐增利【关键词】：产品战略规划 产品思维 用户思维 用户体验 用户研究 用户参与CE 产品流程 交互设计 视觉设计 场景设计 运营设计 能力模型 【学习目标】：用户研究、市场研究的方法与过程；产品的需求获取与用户调研；竞品分析；产品设计、快速决策与快速验证的方法；产品研发项目管理；产品上线前基于产品运营的设计的一些方法；掌握产品开发规范流程、方法论、工具与模版；数据运营的一些基础知
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数字化升级转型 ---数字化战略【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层、中基层【核心讲师】：徐增利 XXX【关键词】：战略转型 文化 组织架构 云计算 大数据 智能化 数字化 工具数据运营 【学习目标】：数字化的发展趋势；数字化包括哪些方面；数字化的优秀实践；数字化转型升级如何落地；遇到的困难如何解决【课程学时】：半天或一天【课程大纲】：数字化战略介绍国家的数字化战略政策解读目前企业经营面临的困难马云、马化腾为何都要大举收购零售公司为什么说数字化转型升级是必然趋势数字化战略以用户