王晓耕老师的内训课程
《新《公司法》与强监管背景下的公司治理与运作规范》课程大纲（3小时）课程设计思路近2年来，随着《民法典》的出台，《刑法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》、沪深交易所上市规则、监管规则、信批规则等大量的法律法规随即也作出了很多调整，在当前强监管的态势下，有限公司、股份公司、上市公司、国有企业等不同性质的企业在实际运营中如何做到合法合规，满足监管要求是本课程的出发点。2023年12月29日，《中华人民共和国公司法》修订稿经十四届全国人大常委会第七次会议审议通过，将于2024年7月1日起正式实施。本次修订删除2018版16个条文，新增、修改228个条文，其中实质性修改112个
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课程1：新时期国有企业风险管控体系建设及重大风险事项管理（1天）又名：企业全面风险管理与内控、合规体系建设方案及案例讲理念，教方法，给工具，说故事，敲警钟课程设计背景与思路： 近2年来，国务院国资委出台了《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（2019）、ISO出台了ISO37301（2021），十四五规划中明确提出要对财政部2008年出台的《内部控制基本规范与相关指引》进行调整与更新，2018年8月30日国资委颁布第37号令《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》给企业运营中的违规事项扎上笼子，自2022年10月1日开始，国资委出台的《中央企业合规管理办法》正
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课程3：业财融合背景下降本增效方法与案例（制造业）（1天）课程设计背景与思路：当前国内外政治、经济环境复杂多变，尤其是疫情对全球经济产生了巨大的冲击，在企业日常管理中，如何以自身战略为出发点，充分运用管理会计的相关理论、工具和计量方法，实现制造业企业降本增效的目的就成为了重中之重。党的“二十大”报告中特别提出“把发展经济的着力点放在实体经济上，着力提高全要素生产率、推进新型工业化着力提升产业链供应链韧性、确保重要产业链供应链安全、加快建设制造强国”等一系列重要要求。随着经济的不断发展，新的商业模式在带来新机遇的同时，也会产生新的问题和风险。业财融合是实现企业财务数字化转型的重要途经。即通过业务
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课程2：业财融合背景下降本增效方法与案例（制造业）（2天）又名：战略成本管理又名：当前弱经济周期背景下企业必选动作——战略级、全流程降本增效方法、案例与计量又名：成本费用控制精细化管理全案例解析——增效降本、建立现代企业成本管控理念又名：业财融合及数字化背景下的成本费用控制精细化管理全案例解析课程设计背景与思路：当前国内外政治、经济环境复杂多变，尤其是疫情对全球经济产生了巨大的冲击，在企业日常管理中，如何以自身战略为出发点，充分运用管理会计的相关理论、工具和计量方法，实现制造业企业降本增效的目的就成为了重中之重。党的“二十大”报告中特别提出“把发展经济的着力点放在实体经济上，着力提高全要素生产
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课程12：业务循环中的内部控制（2天）又名：核心业务流程、关键控制和风险指标梳理实战内容提要中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；在信用销售中，信用政策订立不到位，企业坏账增加；在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品质量出现问题，客户流失；在生产与存货中，存货占用资金过多，出现停工待料，产能控制失效，占用大量资金；在人力资源管理中，薪酬绩效管理失当，员工流失率高；在合同管理中，因为授权审批不当
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课程6：以提升企业战略绩效为目标的管理思维、方法与案例——我说管理（2天）课程背景： 2023年12月11-12日，中央经济工作会议指出：坚持稳中求进、以进促稳、先立后破……有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多，国内大循环存在堵点，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升……2023年1月5日，国资委召开中央企业负责人会议，把中央企业经营指标考核体系调整为“一利五率”，明确发展目标为“一增一稳四提升”；2023年12月25-26日，中央企业负责人会议总体保持“一利五率”目标管理体系不变，具体要求是“一利稳定增长，五率持续优化”，提出更加注重提升五个方面的价值……这