马诚俊老师的内训课程
目标与计划管理课程对象：中层管理者、基层领导主讲老师：马诚骏课程时间：(1---2)天授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨 。课程背景：企业运营与发展应确立行之有效的长远目标和短期目标及实现的管理方法。如何来确立？影响目标达成的因素？目标应如何有效的实施和管控？在用人方面我们的绩效考核标准如何和目标达成相吻合？这一切都和我们的目标管理和绩效考核体系有直接联系。有效的绩效体系可以促使员工有效的发挥个人特长，为实现目标而努力奋斗。课程大纲：一章节：了解企业的发展轨迹1、企业发展
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九点领导力课程课程对象：企业领导、中高层管理者、主讲老师：马诚骏课程时间：两天（12课时）授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨 。课程背景： 领导是企业的核心人物，更是企业核心文化的缔造者。我们要不断的学习和掌握更好的方式和方法来管理企业和员工，来规划企业的发展和未来。提升领导的各方面能力，培养领导的影响力，才能让我们的企业发展长久，创造长久品牌。中层领导是企业发展承上启下的润滑剂，也是企业发展的命脉，如何的上传下达、做好中间的纽带作用，保证领导和员工的协调统一，上
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领导的情商与影响力课程课程对象：企业领导、中高层管理者、主讲老师：马诚骏课程时间：两天（12课时）授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨 。课程背景： 企业高管领导是企业的核心人物，更是企业核心文化的缔造者。我们要不断的学习和掌握更好的方式和方法来管理企业和员工，来规划企业的发展和未来。确定企业的发展目标和战略、战术方向。提升领导的各方面能力，培养领导的影响力，才能让我们的企业发展长久，创造长久品牌。 中层领导是企业发展承上启下的纽带作用，也是企业发展的命脉，如何的上传下达、做
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领导管理职能提升课程课程对象：企业领导、中高层管理者、主讲老师：马诚骏课程时间：两天（12课时）授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨 。课程背景： 企业高管领导是企业的核心人物，更是企业核心文化的缔造者。我们要不断的学习和掌握更好的方式和方法来管理企业和员工，来规划企业的发展和未来。确定企业的发展目标和战略、战术方向。提升领导的各方面能力，培养领导的影响力，才能让我们的企业发展长久，创造长久品牌。 中层领导是企业发展承上启下的纽带作用，也是企业发展的命脉，如何的上传下达、做