马诚俊老师的内训课程
领导管理职能提升课程培训讲师：马诚骏培训时间：两天（12—14课时）课程背景：现代企业、组织需要什么样的领导？ 现代人的心理特征需要什么新型领导素质？现代组织的领导者如何管理自我？现代组织的领导者如何引领他人？学员对象： 企业总经理、副总经理（总监）、国有企业中层管理者 课程纲要： 第一部分：企业领导者应考虑的问题第一章节：什么才是你企业的核心竞争力： 企业地处经济区、政策支持、交通便利、但发展缓慢，企业无竞争力、利润微薄，坐 失天
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汽车营销方法与技巧课程课程对象：营销总监、销售人员、销售精英主讲老师：马诚骏课程时间：两天（12课时）授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨 。课程背景： 随着汽车行业的快速发展，汽车已经成为我国支柱产业。消费者对于汽车的需求也在日益增长，对汽车的性能、技术也有更多的了解，作为汽车服务行业的4s店，一类、二类维修企业，如何提高自身的服务质量，通过服务留住消费者，培养消费者的忠诚度。如何提升业务人员的综合服务能力和专业水平。如何跟随市场建设更完善的体系。这都是现在汽车服务企业面
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汽车营销管理课程课程对象：销售经理、销售总监、销售人员主讲老师：马诚骏课程时间：两天---三天（12--18课时）授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨 。课程背景： 随着汽车市场的日益成熟，竞争压力也越来越大。汽车服务厂商面对市场的变化如何制定有效的营销策略，占领市场增大消费份额。面对消费者的需求和日益增长的消费观念和理念。如何制定营销策略，如何提升全体营销人员的综合素质和能力。如何打造无坚不摧的营销团队。这都是当下企业发展中存在的重中之重的现状和问题。只有拥有强大的
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人才管控课程对象：企业领导、中高层管理者、主讲老师：马诚骏课程时间：两天（12课时）授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨 。课程背景： 企业高管人才、技能人才聚集、但人员流动频繁、无法量才用之，发挥个人特长，创造财富。这已经成为困扰企业发展的重要因素。如何的合理的运用人才，把合适的人用在合适的位置上。对人才的招聘、管控、培训、开发是企业应该关注的大事。这样才可以为企业创造更多的财富。课程大纲:第一章节：企业竞争缺少什么 1. 企业竞争的几个基本因素，人才竞
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汽车经销商管理销售课程对象：经销商、汽车4S管理人员、销售顾问主讲老师：马诚骏课程时间：两天（12--16课时）授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨 。课程背景： 随着汽车行业的快速发展，汽车已经成为我国支柱产业。国民经济的提升消费者对于汽车的需求也在日益增长。汽车制造产业如何制造出消费者满意的汽车产品。汽车销售人员如何改变消费者心理，将汽车卖给消费者。这是当下所有汽车制造业和销售人员急需考虑的问题。这就需要对消费者的消费行为和心理需求做一个很好的调查。满足消费者的需求，占领市