刘易老师的内训课程
团队管理模式——《团队凝聚力特训营》 ——主讲老师刘易 给我一个人，只要他不是神经病，我都能把他训练成一个优秀的人才！ ——美国西点军校校长 莱诺克斯中将您的团队或个人是否有这样的困惑： • 个人业务能力很强，但管理却没有办法？ • 你授于了管理者权力，但他在团队当中却没有权威？ • 员工缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？ • 团队成员缺
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团队管理模式——《团队执行力特训营》 ——主讲老师刘易 [课程背景] Curriculum background 您思考过吗？ • 为什么——企业发展很快，但管理跟不上，人才匮乏？ • 为什么——员工思想固化，不愿意改变，没有危机意识？ • 为什么——制度一条条，但执行基本没办法，到最后大家都不相信制度？ • 为什么——企业表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪？ • 为什么——员
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团队管理模式——《团队执行力特训营》 ——主讲老师刘易 [课程背景] Curriculum background 您思考过吗？ • 为什么——企业发展很快，但管理跟不上，人才匮乏？ • 为什么——员工思想固化，不愿意改变，没有危机意识？ • 为什么——制度一条条，但执行基本没办法，到最后大家都不相信制度？ • 为什么——企业表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪？ • 为什么——员
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团队管理模式——《团队执行思维训练》 ——主讲老师刘易 [课程背景] Curriculum background 您思考过吗？ • 为什么——企业发展很快，但管理跟不上，人才匮乏？ • 为什么——员工思想固化，不愿意改变，没有危机意识？ • 为什么——制度一条条，但执行基本没办法，到最后大家都不相信制度？ • 为什么——企业表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪？ • 为什么——员
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团队管理模式 ——《打造高绩效执行型团队》 您思考过吗？为什么——企业发展很快，但管理跟不上，人才匮乏？为什么——员工思想固化，不愿意改变，没有危机意识？为什么——制度一条条，但执行基本没办法，到最后大家都不相信制度？为什么——企业表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪？为什么——员工总喜欢“解释”，部门之间相互推诿，人人回避风险，没人对结果和业绩负责？为什么——渡过创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血？为什么——高层指责中层，中层指责员工，而员工抱怨中层，中层抱怨高层，高层抱怨老板？为