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涂远伟老师
涂远伟 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业战略 战略规划 职业素养 职业心态
  •  企业培训请联系董老师
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涂远伟老师的内训课程

《培训与开发体系的建立(3)》【课程背景】人力资源管理随着中国的高速发展而发展,这门管理越来越被企业管理家所关注和重视。企业的竞争说到底是人才的竞争,人才要通过人力资源合理的管理而发挥其人才作用。中国人力资源管理职业资格证书制度的推进,让更多的从事企业管理和人力资源管理的工作者为提高自身的技能而走向人力资源管理理论的学习。本课就是为这些人服务而设置的。【课程对象】人力资源管理者、企业中高层管理人员【课程时间】3课时【课程特色】故事、图片、案例、视频、游戏、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。【课程大纲】第一篇:培训课程开发的模

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《培训的组织实施管理(2)》【课程背景】一个企业的生死存亡从根本上说取决于是否拥有高素质的人才,在则生之,无则亡之。那么培训和造就人才是企业航母顺利前进的不竭动力,因此,本课主要从培训管理师的角色、能力和如何成为一个好的企业培训师入手,通过本课程的学习获得相应的培训管理知识及技能。【课程对象】企业内训人员、培训师、人力资源管理者、企业中高层管理人员【课程时间】3课时【课程特色】故事、图片、案例、视频、游戏、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。【课程大纲】第一篇:培训体系的建立有效培训体系的原则培训体系分类如何创建企业特征的培

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《培训课程的开发(5)》【课程背景】本课主要从人力资源管理培训与开发的角度、来做好企业员工的培训与开发,通过本课程的学习获得相应的培训管理知识及技能。【课程对象】企业内训人员、培训师、人力资源管理者、企业中高层管理人员【课程时间】6课时【课程特色】故事、图片、案例、视频、游戏、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。【课程大纲】第一篇:培训与开发概述培训与开发简述培训与开发制度的建立培训与开发的流程第二篇:基于绩效的培训与开发培训需求分拆简述培训需求分析技术培训需求分析的运用培训需要分析报告编写第三篇:培训与开发的方法与技术

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《揭开战略HR管理的面纱》 (非人力资源经理的人力资源管理)【课程背景】1、人力资源管理的四大核心是什么2、何为非人力资源经理的人力资源管理3、人力资源管理与其它部门是怎样一种关系4、非人力资源管理未来的发展趋势是什么【课程目的】人力资源管理不仅仅是人事部门的事,仅仅靠人力资源部门是不够的,必须是全方位的。因此,非人力资源部门也应掌握相关管理知识【课程对象】人力资源管理者、企业中高层管理人员【课程时间】6课时【课程特色】故事、图片、案例、视频、游戏、道

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《快速提高执行力的最佳方法》【课程背景】执行力就是凝聚力,就是竞争力,也是企业生命力。无论新老员工都应该转变心态,提升执行力,各级管理者都应该学习提升执行力的方法和技巧没有执行力企业就没有竞争力,就难以在激烈的竞争中生存,没有执行力一切都是空谈【课程对象】企业管理人员【课程时间】6课时【课程特色】故事、图片、案例、视频、【课程大纲】第一篇:高效执行力的误区盲目乐观定目标毫无计划乱执行只求速度不求质量不管结果只管干活第二篇:高效执行力创造价值什么是执行力执行力细分影响执行力的因素执行者的执行素质第三篇:高效执行力的角色扮演学会自我角色定位培训多重

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《劳动关系管理》【课程背景】人力资源管理随着中国的高速发展而发展,这门管理越来越被企业管理家所关注和重视。企业的竞争说到底是人才的竞争,人才要通过人力资源合理的管理而发挥其人才作用。中国人力资源管理职业资格证书制度的推进,让更多的从事企业管理和人力资源管理的工作者为提高自身的技能而走向人力资源管理理论的学习。本课就是为这些人服务而设置的。【课程对象】人力资源管理者、企业中高层管理人员【课程时间】6课时【课程特色】故事、图片、案例、视频、游戏、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。【课程大纲】第一篇:劳动关系导论第二篇:

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