王之峰老师的内训课程
《企业内训师实战训练》 主讲：王之峰【课程对象】企业内训师；各级培训管理人员；经理人【课程目标】1、 全面树立积极的学习与培训心态；2、 掌握内训课程开发技巧；3、 全面掌握培训过程策划、控制技巧。【授课方式】互动讲解、互动案例分析、情景演练与体验。【课程时限】 2天（12H）【课程大纲】一、培训师的角色定位1、大竞争时代与“学习归零”效应2、培训师的角色剖析3、培训师的五项修炼4、培训师的个人素质模型5、表达者和分享者二、培训师的风格和个人魅力1、培训师礼仪2、全身心表达3、
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《全员营销策略落地实战训练》 主讲：王之峰【课程对象】 总裁、高管、营销总监、战略管理人员、营销管理人员、人力资源总监【课程目标】 1. 突破观念束缚，认识并掌握全员营销的真正内涵； 2. 掌握4P与4C因素整合法； 3. 掌握全员营销系统的建设方法与实用技巧。【授课方式】 互动讲解、现场案例分析、学员演练。【课程时限】 2天（12小时）【课程大纲】 1 大竞争时代营销特征解读 2 全员营销，观念先行
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《赢在现场-现场全面改善实务》 主讲：王之峰【课程对象】各级管理人员；现场管理人员【课程目标】1、 认识现场管理在企业管理中的核心地位；2、 掌握现场管理技巧；3、 树立规范化、标准化、细节化管理的思想；4、 掌握现场团队打造的重要技巧。【授课方式】互动讲解、互动案例分析、情景演练与体验。【课程时限】2天（12H）【课程大纲】1 什么是现场？1.1 你是概念完整吗？1.2 赢在现场2 现场管理的原则 2.1 规范化 2.2 标准化 2.3 细节化3 现场管理
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《执行力密码——执行力提升实战训练》 主讲：王之峰【课程对象】 高、中、基层管理干部；公司核心职员【课程目标】1、 深刻认识执行不到位现实危害性；2、 理解“目标是由多个标准构成的”的含义与意义；3、 掌握提高执行力的理念、方法以及要点。【授课方式】 互动讲解、互动案例分析、现场情景演练。【课程时限】 2天（12小时）【课程大纲】 1 几个基本法则2 执行不到位，等于没执行 2.1 100-1=0 2.2 魔鬼总在细节中 2.3 执行不到位，不
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高绩效团队CAED实战训练课 这是一套旨在有效打造高绩效团队的实战训练课程。 这是一套激发智慧、探求方法的实用工具。 这是一套适合中国企业反复学习、反复演练的必修课程。 本套课程由王之峰老师研发并主讲。 王老师根据中国式管理理论及现状，结合自身丰富的企业运营、管理经验，深入研究团队建设中出现的各种问题，在充分学习和借鉴国内外众多管理大师、国学大师的理论精华基础上，博采众长，创造性地提出了“CAED训练模式”，并精心研发了旨在打造高绩效团队的CAED实战训练课程，致力于帮助广大企业有效提升团队凝聚力与执行力，提升绩效，实现共赢！