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罗建华老师的内训课程

《职场对内沟通技巧》【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现有政策条件允许下,实现企业的发展并服务于社会,也需要处理好企业与政府、企业与公众、企业与媒体等各方面的关系。这些都离不开熟练掌握和应用沟通的原理和技巧。对个人而言,建立良好的管理沟通意识,逐渐养成在任何沟通场合下都能够有意识地运用沟通的理

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《职场高效跨部门及上下级沟通技巧》【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现有政策条件允许下,实现企业的发展并服务于社会,也需要处理好企业与政府、企业与公众、企业与媒体等各方面的关系。这些都离不开熟练掌握和应用沟通的原理和技巧。对个人而言,建立良好的管理沟通意识,逐渐养成在任何沟通场合下都能够有意识

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《阳光心态和情压管理》课程简介:越来越多的企业都发现:员工压力大和工作效率不高主要因为没有正确的职场心态观,出现了心理紧张、痛苦压抑、不良情绪、丧失信心等心理状态,而又不知如何处理,导致组织氛围不佳、人员流失等影响。 人拥有的最宝贵资源就是可以自我掌控的心智模式,竞争激烈的职场,重压下的我们,太需要一种健康阳光的心态。打造阳光心态职业素养,自我积极激励是职场快乐高效的基础!本课程融合大量东西方心态与情绪压力的理论和实践,通过自我认知、体验情景、建立心锚、强化思维以及激发潜能等环节,打破以讲解为主的传统培训模式,重在体验与分享。通过从关注生命与自然到关注生活与意义;从关注自我成功到如何辅

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《业务主管综合管理能力提升训练》(针对珠宝零售行业业务主管量身定制)课程背景: 说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!工作汇报的时候,老板说看不懂,不愿意看!你在工作汇报、讲解方案、总结述职时,如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?怎么有技巧的演绎好、逻辑性讲好、呈现好?如何有结构化的给下属开会,达成高效会议目标?业务主管如何与各个其他部门跨部门高效沟通与打交道?......面对以上问题,《业务主管综合管理能力提升训练》课程专门为业务主管量身定制,期待可以解决以上困惑或问题。课程对象: 业务主管等课程收获: ·  理解

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《银行支行长领导力提升培训》【培训对象】银行支行长【培训时间】1天/ 6-6.5小时【培训目标】通过培训,让参训对象:学习管理与管理者的角色认知;知晓高绩效团队的定义和关键构成要件;掌握团队成员不同的沟通风格与策略;掌握有效激励部属的方法和技巧;提升部属培育与指导力;综合提升学员的领导力;【培训特色】本课程的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念,又充分结合新时代员工的特点。从管理者与管理对象情景模拟入手,强调实战经验。将管理理念与管理方法有机

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《赢在协同--高效沟通与闭环执行》 (推荐讲师:罗建华)【课程背景】 在大型组织中,常见的现象是: 各自为政,各占山头--部门墙严重,导致企业内耗严重; 职权范围之内的你不能干涉,这工作不是我的,你别找我--导致工作效率低下; 作为项目牵头人往往很累,而协作人常常袖手旁观--严重影响办事效率和效果; ...... 研究发现:一个协作顺畅的企业,相比那些协作障碍/困难的企业,其整体的效率和效益要高至少20-30,有的更高,团队在工作上的幸福指数也要高15-20。

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