刘贵鸿老师的内训课程
二、培训规划：1、培训对象：公司除人力资源部以外的中、高层管理人员2、培训时间：三天（共计21课时）3、培训地点：培训教室应较宽敞，教学设备齐全，音响效果良好。4、培训特色：管理游戏、现场感受；课堂练习，激情演绎；案例研讨、观点碰撞；心理测试、适时点评；精妙讲解、技巧演练；专题分析，问题解答。三、课程内容：时间安排 主要内容天上午：9:-9:5 几句简简单单的开场白三天的课程内容简介9:5-9:15 破冰游戏9:15-9:45 管理游戏：一个大型的人力资源管理仿真培训游戏—— 企业人力资源和企业文化仿真（所有学员参加）—— 游戏活动：—— 自由讨论：—— 讲师点评：理解：人力资源管理的基本框架