田野老师的内训课程
#8226;模块：税收基本知识#8226;基本概念：税率、应纳税额、应纳税所得额、计税依据、价内税与价外税等。#8226;19个税种的来龙去脉#8226;不同行业所纳税种的区别与判断#8226;营业税改征增值税对企业的影响#8226;会计利润与所得税纳税调整#8226;税收优惠#8226;第二模块：发票知识#8226;如何辨别不同情况使用不同类型的发票#8226;增值税发票及“四小票”的抵扣与认证问题#8226;增值税进项税额不准抵扣问题#8226;没有业务却从第三方购买发票成因及风险#8226;发票违法与处罚#8226;采购业务中开发票与不开发票价格折扣平衡点#8226;第三模块：特殊业务纳
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一、培训内容模块：成本管控概念及存在问题解析1.成本管控狭义与广义的区别与联系2.成本与费用的组成及概念。3.产品的成本结构分析与成本结构优化。4.产品盈亏平衡点的计算5.企业成本控制存在的问题分析第二模块：成本管控战略十三法则1.纲举目张法则。节流开源是成本管控的关键2.占领高地法则。技术创新是企业的生命力。如何规避创新风险，引进技术与引进创新能力，“破坏式创造”技术创新3.设备效率法则。设备满负荷工作法的使用。衡量产能是否过剩的评价指标，企业设备管理存在的普遍问题，设备管理8大内容4.走平衡木法则。生产过程应力争去库存化。采购材料的经济适量及水塔原理解析，影响优经济订货量EOQ的因素与限制
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1.有无发票与价格之间折扣平衡点之关系 2.签订合同注意事项与优化节税设计 3.总分机构间移送货物纳税问题的准确判定 4.全额纳税与差额纳税的正确辨别与使用 5.促销行为与模式不同的纳税处理 6.企业为客户赠送礼品的纳税问题 7.代销与代购货物节税法则 8.境内外关联企业交易如何实施正确避税 第五模块：企业整合重组业务与清算注销业务 企业扩张必然涉及到合并、分立、股权转让、合作经营、资产过户等问题，这里税收政策潜水很深。符合条件可以享受减免税，否则就会按正常销售行为纳税。如果不懂的政策本质与筹划，可能较高的税负门槛将会把你拒之门外。 1.企业股权转让实现低税负注意点 2.
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一、纳税管理问题的破解之道 由于在我国违法成本低收益大，所以企业对纳税问题总是剑走偏锋，要么依赖社会关系，要么做假账偷税，结果危害不浅。同时企业注重管理成本而忽视税收成本研究，分析目前企业纳税管理的四大乱象，梳理企业目前风险。达到引以为戒之目的。 二、企业的纳税风险控制之道 企业税务存在政策变动的系统风险、政治风险、牢狱风险等，5大方面分析，促使企业正视税收对经营行为的影响，健全完善的4大税收控制体系和4大关键控制点，确立纳税管理的根本点和出发点。首次提出向财务部门要效益的观念及操作方法。令人耳目一新。 三、企业纳税的精细化管理之道 纳税管理的关键是熟悉税法，尤其要精准研究税法细节。
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共4大部分，授课时间1天。适合总裁、财务总监学习 受金融危机国家税收收入大幅下滑的影响，国家税务总局近明确通知，今年将对企业加大检查力度。可预测的是，企业与税务部门之间展开的稽查与反稽查、偷税与反偷税的斗争和较量，又是一场血雨腥风。经验证明，只要企业遭遇稽查100有问题。有问题的结局就是补税、滞纳金、罚款，甚至锒铛入狱。企业在这场稽查风暴中，如何自如应对保证安全是当务之急。关键是企业要事先了解稽查人员想什么查什么怎么查，为何作弊手段自认为非常高明，遇见稽查却又不堪一击。平时和战时企业要做哪些准备才能把风险降到低？凡事预则立不预则废。为了指导待查企业安全度过稽查关，有效控制企业纳税风险，本公司
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理解条文立法原意，掌握新政策动态，学会差异调整原理，准确填制纳税报表。并配备12万字详细授课文件与资料，现场解答学员问题。授课方法及内容：以企业常见却易模糊的所得税重点问题为主线，结合会计处理与税法差异展开讲解。包含并不仅限于以下问题。具体是：（一）所得税政策部分1.关于30余项所得税收入如何确认问题。增值税、营业税与所得税纳税时点的区别与确认。包括①租金与利息、②分期销售、③预收款、④代销、⑤售后回购与回租、⑥会员费、⑦软件开发费、⑧债务重组、⑨股权转让等。2.关于成本费用税前扣除新政策。①新政策下企业之间借款超过银行利率时，税前可以扣除的前提条件。②关联企业之间及向自然人借款的利息支出扣除