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李东老师
李东 老师
  •  所在地区: 山东 济南
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:管理心理学 培育激励下属 领导力 执行力 MTP 问题分析解决 沙盘模拟
  •  企业培训请联系董老师
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李东老师的内训课程

企业运营沙盘模拟训练 ——一场体验企业全面经营管理过程的体验式演练课程背景:1.如何使企业合理地调动资金、控制成本,在全面、均衡的发展中争取最大的经济利益2.如何能使企业各管理部门突破自身的线型视野,增强市场、财务、生产、采购等全面思考能力3.如何通过培训使团队成员快速地掌握企业运营的基本原理,并能真正应用于实际管理工作中一个上亿资产规模的企业,在经营团队的自主努力下,是获得更大的发展,还是将企业带入困境。让学员在“做”中学习管理,在“学”中觉察企业运营原理,在觉中感悟企业

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沙漠掘金沙盘训练 ——计划制定与资源配置练习课程目的:“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。透过游戏的体验引导、发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性、体验资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏、对于公司主管可以训练领导和决策能力、对于公司员工可以训练执行能力。[pic]课程特色:沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一,运用真实

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“识、用、育、留、考” ——员工管理五项能力提升课程背景:为什么一块工作的员工会有不同的工作表现?为什么有的员工有工作行为没有得到预期的效果?能力强的员工就一定能完成好工作任务吗?怎么才能把员工个人能力在组织总体运行中得到有效的发挥?员工管理是企业管理的基础和重点,提升企业高层管理者的员工管理能力与水平成为提升企业品质的核心与关键。企业的领导干部多数出身于生产技术骨干,其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统

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组织管理中的有效沟通 ——中层管理能力提升课程背景:为什么明确下达了指令却还会有下属工作中出差错?为什么你希望坦诚相对而组织成员却缄默不语?为什么下属会抱怨自己的意见没有被倾听?怎么才能让组织成员听进去你所说的话? 管理大师(美)托马斯・D・兹韦费尔认为“管理就是沟通”,沟通不力已经成为公司的一大杀手,甚至成为优秀公司和卓越公司的分水岭。沟通能力是企业中基层管理人员的的重要岗位能力,能否有效的沟通成为影响组织管理的重要因素,

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以团队文化建设为背景的领导力提升 ——中层管理能力提升课程背景:怎样才能使组织成员相互包容?怎样才能使组织成员互助合作?怎样才能使组织成员共担责任?如何才能加强组织的凝聚力? 团队与组织文化建设,是组织管理的重要内容,也是部门主管岗位能力的重要组成,把组织建设成为团队,能够加强组织凝聚力,有效改善组织成员的精神面貌,提高工作效能。本课程贴合中层管理岗位能力需求为导向,能够有效提升管理者的团队与文化建设能力和水平,提高岗位履职能力和水平。

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团队共创式问题分析与解决方法课程背景:怎么才能发现问题、找出问题解决的办法为什么有人提出问题时却不知道怎么研究解决研讨问题时为什么总是谋而无决,决而无断怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案 行动学习有别于传统的基于能力培养的企业培训教学方式,是以问题解决为导向的、在分析问题和解决问题的过程中学习和掌握问题解决方法的学习过程。问题分析与解决就是一种典型的行动学习方法,是带着问题行动,在行动中学习,在学习中反思,在反思中行动,又在行动中深化,在深化中形成解决问题成果的过程;是将组织需求、岗位需求、个人需求紧密相联的学习方法;是提高学习者的主动

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