刘月松老师的内训课程
《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟培训课程 [pic] 培训对象：企业中、高层经理、高潜质人才 培训规模：24—36人 授课时间：3天（18小时）引言：不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一隅。系统思考能力和全局意识是管理者的基本素质。认识沙盘：沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营，通过实战演练完成培训和学习。每一年度的模拟经营结束后，学员通过对模拟公司当年业绩的盘点与总结，反思经营成败，梳理管理思路，暴露短板和误区。并通过多次调整与改进的练习，切实提升管理者的实战管理能力，达到自我检验、自我完善、自我超越的学习目的。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体
讲师：刘月松查看详情
战略谋划与执行沙盘课程 • 培训对象：企业中、高层经理 • 培训规模：24—36人 • 授课时间：2—3天（12—18小时）引言：■ 战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。■稳定的绩效源自于正确、高效的执行。认识沙盘： 沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘演练，开发出的优秀高端培训模式。 军事沙盘演练是由红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到培养指挥员军事素养，提高作战指挥能力的目的。企业沙盘模拟演练则是由参加学习的企业中、高层经理，组成若干相互竞争的模
讲师：刘月松查看详情
企业管理沙盘模拟课程培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：3天（18小时）引言： 不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域； 全局意识和系统思考是企业经营管理成功的基础。认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。 沙盘模拟培训是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题进行模拟经营，通过实战演练完成培训和学习。 通过两天高瞻远瞩、统揽全局、全心参与的模拟经营，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习，还将会在思想深处发
讲师：刘月松查看详情
企业战略与预算管理沙盘课程培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2-3天（12-18小时）引言：战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。预算是企业内部规划与控制最好的管理工具。认识沙盘： 沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘演练，开发出的优秀高端培训模式。 军事沙盘演练是由红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到培养指挥员军事素养，提高作战指挥能力的目的。企业沙盘模拟演练则是由参加学习的企业中、高层经理，组成若干相互竞争的模拟公司，围绕培训主