单连勋老师的内训课程
培训阶段培训主题模块培训课程内容培训时间阶段班组长管理技能篇班组长角色应遵循的十三项法则班组的每日工作班组的工作管理要点生产过程控制管理培养班组长的组织与协调能力1天/6H第二阶段工作技能实战篇JR工作关系（JobRelation）JI工作教导（JobInstruction）JM工作方法（JobMethod）JS工作安全（JobSafe）团队建设与员工管理新策略1天/6H第三阶段班组质量管理篇质量管理定义QCC品管圈活动的范围和应用品管圈活动的先期训练---推行的技术前提（QC七大手法）QCC品管圈活动的进行步骤品管圈活动的评价与成功案例分析1天/6H第四阶段班组设备管理篇TPM概述生产设备管