管理资源网
章从大老师
章从大 老师
  •  所在地区: 江苏 扬州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财税管理 纳税筹划
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
章从大老师培训联系微信

章从大老师培训联系微信

章从大

扫一扫,关注公众号

章从大

章从大老师的内训课程

部分:三张主要报表的分析一、资产负债表的分析1)现金资产质量分析与风险控制2)债权资产质量分析与风险控制3)权益资产质量分析与风险控制4)存货资产质量分析与风险控制5)固定资产质量分析与风险控制6)负债质量分析与风险控制二、利润表的分析1)营业收入质量分析与风险控制2)成本费用质量分析与风险控制3)利润结构质量分析与风险控制4)关注利润对应的资产质量状况三、现金流量表的分析1)现金流量结构分析2)盈余质量分析3)产业链地位分析第二部分:一般财务分析一、财务分析的作用与方法1)财务分析的概念2)财务分析的作用3)财务分析的方法二、财务比率分析1)反映企业盈利能力的比率2)反映企业偿债能力的比率3

 讲师:章从大查看详情


一、财务分析的作用与方法 1)财务分析的概念2)财务分析的作用3)财务分析的方法 二、财务比率分析 1)净资产收益率2)总资产报酬率3)资产保值增值率 4)流动比率与速动比率5)现金流量负债比率6)资产负债率 7)产权比率8)已获利息倍数9)总资产周转率 10)社会贡献率11)销售(营业)增长率12)资本积累率 13)总资产增长率14)主营业务利润率15)成本费用利润率 16)权益乘数 三、营运资本分析及资金危机的解决对策 (一)营运资本及其具体分析 (二)企业发生资金危机的原因及其对策 1)发展过快及其对策2)管理不佳及其对策3)错误的财务政策及其对策 4)盈利危机及其对策5)销售危机及其对

 讲师:章从大查看详情


一、审计相关理念 (一) 内部审计的发展历程 1) 国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念所强调的重点 2) 中国审计协会关于内部审计的定义 (二) 当前内部审计的先进理念与发展趋势 1) 内部审计的先进理念 ① 在审计内容上,强调以管理审计为重点 ② 在审计策略上,采取参与、合作的方式 ③ 注重将审计结果的传递作为向管理当局提供服务和帮助的良好机会 2) 内部审计的发展趋势 ① 从回顾历史到着眼未来 ② 从强调控制到关注风险 ③ 从强调独立到注重价值 ④ 从会计、审计知识到复合知识结构 ⑤ 从经营审计到战略审计 ⑥ 从强迫接受到自愿进行 二、审计方法 (一) 审计方法的概念 (二)

 讲师:章从大查看详情


一、管理者必须具备的成本概念1)变动成本与固定成本2)机会成本和边际成本3)目标成本和付现成本4)产品寿命周期成本和工程寿命周期成本5)可避免成本和不可避免成本6)可递延成本和不可递延成本二、战略性成本管理1)客户核心价值的涵义2)企业资源配置模型三、客户信贷坏账成本的管理1)拓宽客户信用信息获取渠道2)不同客户信用信息关注的要点3)信贷审批与执行控制四、降低人工成本1)招聘成本的控制2)培训成本的控制3)薪酬成本的控制4)离职成本的控制五、降低能源成本1)能源成本的管理要求2)管理性措施节能降耗3)技术性措施节能降耗六、降低修缮成本1)修缮成本的构成与管理2)固定资产维护体系3)降低修缮成本

 讲师:章从大查看详情


部分:一般财务分析 一、财务分析的作用与方法 1)财务分析的概念2)财务分析的作用3)财务分析的方法 二、财务比率分析 1)反映企业盈利能力的比率2)反映企业偿债能力的比率 3)反映企业负债能力的比率4)反映企业资产效率的比率 5)反映企业成长能力的比率6)反映企业社会贡献的比率 7)反映上市公司状况的比率 三、现金流量表的分析 1)现金流量结构分析2)盈余质量分析 3)产业链地位分析 第二部分:高级财务分析 一、资产报酬率与经济特征和企业竞争战略分析 1)竞争战略2)产品生命周期 3)股东权益报酬率与五力分析 二、财务杠杆与经营杠杆 1)财务杠杆的概念与作用2)财务杠杆系数 3)经营杠杆与经

 讲师:章从大查看详情


一、审计相关理念(一)内部审计的发展历程1)国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念所强调的重点2)中国审计协会关于内部审计的定义(二)当前内部审计的先进理念与发展趋势1)内部审计的先进理念①在审计内容上,强调以管理审计为重点②在审计策略上,采取参与、合作的方式③注重将审计结果的传递作为向管理当局提供服务和帮助的良好机会2)内部审计的发展趋势①从回顾历史到着眼未来②从强调控制到关注风险③从强调独立到注重价值④从会计、审计知识到复合知识结构⑤从经营审计到战略审计⑥从强迫接受到自愿进行二、审计方法(一)审计方法的概念(二)审计方法的选用需要考虑的影响因素1)审计目标2)被审计单位的实际3)

 讲师:章从大查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有