周代进老师个人简介

人力资源管理类高级人才

教育背景

时间段            院校名称                专 业                     学 历

1992.09-1996.07      湖南教育学院            汉语言文学                       本科

2006.09-2008.09      亚洲澳门国际公开大学    高级工商管理（MBA）             硕士

自评综述

MBA高级工商管理专业，持有人力资源职业经理人资格证。15年以上人力资源管理从业经验，10年上市集团公司人力资源总监职务工作经验。谦和宽容、崇尚专业、精益求精、严谨务实，有良好的职业操守、团队合作及敬业精神。

核心技能

1、全盘统筹管理能力：

熟练掌握现代人力资源全盘管理，在人力资源各模块中均有丰富的实操经验和独特见解，能有效搭建集团企业人力资源管理平台，包括人力资源战略规划、组织设计、流程设计、业务授权、招聘管理、人才开发、薪酬激励、绩效管理、职业规划、员工关系及企业文化等多个模块的构建；

2、 考核体系规划能力：

能建立以客户价值为出发点的战略导向性经营目标体系，特别擅长依据“战略→年度经营计划→战略地图→KPI指标提炼→行动计划”构建战略绩效管理体系，能提供一套使公司愿景、发展战略很好的转化成各级管理者、各职能部门和员工的绩效目标与计划的整套方法，使企业高层、中层、基层各个层面的绩效紧紧与企业战略联动，实现公司战略的落地，确保战略能有效执行。

3、 薪酬体系规划能力：

特别擅长以人才资本为基础，能根据企业战略管理模式与实际需求设计有效的“薪酬管理体系”；

4、人才开发培养能力：

擅长人才资源整合，对培训体系的建立和职业生涯规划有独特的实操经验，具备较强的培训授课能力。

管理风格

1、尊重 + 沟通 + 共赢        

2、定目标 + 做规则 + 抓辅导 + 搞考核  

3、化例外管理为例行管理      

4、强化自我管理和当下管理

工作风格

1、自身修炼的三个层次：

①思维模式 = 宏观 + 微观 + 结构 + 层次 + 规律；

②方法论和管理工具的灵活应用；

③实践 + 创新（一定要有自己的东西）

2、做事的基本原则：

①做事三原则：目标、责任、方法；

②双向需求，信息对称（调查研究，回归到客观真实层面）；

③特别强调投入产出和自我管理；

④一定要先从找自己的问题开始，改变别人不如先调整自己；

⑤欣赏、认同、选择，没有行与不行，只有合适与不合适。

3、规则、例行化、执行力：

①强调规则的作用，做规则须无我；

②在任何时候只要出现例外问题一定要及时例行化；

③原则下的灵活性，有规则按规则，无规则按惯例并形成规则，

④无惯例先沟通，达成目标是目的；

⑤工作专注，强调回归目标、回归行为、回归结果、回归响应、回归真实、回归秩序；

⑥无私的执行力，对事不对人，以组织目标达成作为最高目标；

个人荣誉：

1、全国高端战略绩效培训专家;

2、2012年被评为中盟科技绩效管理体系管理专利贡献奖;

3、2010年被评为中国燃气集团金牌讲师;

4、2006年9月被“才富杂志”专刊报道;

5、2005年广东省劳动保障厅和人力资源管理协会 “中国首届珠三角最具价值人力资源经理”;

6、著有《ZM公司以KPI为核心的战略绩效管理模式研究》的优秀硕士论文。

曾服务客户：

中国燃气集团、飞尚集团、科瑞控股集团、茂业集团、广东省水电集团、协同集团、中盟科技、五星太阳能集团、招商局珠海分公司、广东太阳神集团、鹏能投资集团、东箭集团、广通汽车、中国农行中山分行等企业……