沈方楠老师★国内著名企业管理专家、团队建设实战专家★国家“十二五”高等院校《管理学基础》课题专家组成员★2001年受邀考察戴明奖授奖工厂★1999年通过PLEXUS CORPORATION（美国品士）汽车业第二方审核员★曾任职GE（中国）供应链质量管理师5年自1999年从业以来，沈老师培训各类企业550余家，其中上市公司60余家；个人出版经营管理类书籍18本，参与《华为28条铁规》、《团队管理》、《沟通力-高效沟通的艺术》与《高效工作法系列》五大系列的编辑；曾帮助3家公司合理化改善后，成功在中国A股主板上市。在企业流程设计、流程再造、精益管理、团队建设的实务咨询与培训拥有15年的丰富经验。在企业流程设计、优化、管理模式建立与持续改进方面有独到见地。十余年来，沈老师致力于团队管理、卓越品质、现场管理的训练与咨询。主打课程：《MTP管理技能提升》《精益班组训练营》《精益成本精准控制模式》《绝对现场》《精益供应链运营模式》《精益化精神》《精益生产管理》《消除生产浪费的技术》《新常态下企业精益战略与变革管理》《质量经营宝典》《新常态下人才精益模式》《团队建设》《沟通力》《卓越班组建设》咨询项目...详细>>

• [内训] 《精益化精神》... 6H
• [内训] 《精益生产管理》... 18H
• [内训] 《绝对现场》... 24H
• [内训] 《消除生产浪费的技术》... 24H
• [内训] 《新常态下企业精益战略与变革管理》... 12H
• [内训] 《新常态下人才精益模式》... 6H
• [内训] 《质量经营宝典》... 24H
• [内训] 《MTP管理技能提升》... 12H
• [内训] 《精益班组训练营》... 24H
• [内训] 《精益成本精准控制模式》... 18H

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