许盛华老师公开课
企业的培训与发展 2007-07-30
第一天 培训体系及需求管理 课程简介 培训的作用及分类 建立有效的培训架构体系及运作流程。 培训的指导思想,方针和策略 培训管理体系的建立及其运作(培训课程的管理,人员的配置,教材管理,需求管理,设施管理,培训预算及预算控制) 课间休息 培训需求鉴定及其量化的方法和技巧 什么是静态需求和动态需求?静态和动态需求的管理有什么区别? 培训需求的量化管理,将需求进行量化,一切用数据说话! 午餐 鉴定培训需求练习 培训管理的KPI模型 制定有效的培训目标 如何将有限的预算与培训需求及公司的目标及策略进行有机的联系。 哪些培训的KPI指标可以帮助衡量及追踪培训进度及效果 课间休