管理资源网
翟光明老师
翟光明 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:生产计划 物料控制
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
翟光明老师培训联系微信

翟光明老师培训联系微信

翟光明

扫一扫,关注公众号

翟光明

翟光明老师公开课

工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战时间地点:2024年9月26-27日上海;2024年11月29-30日上海价格:¥5280/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标:根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺少物流规划、物流作业成本高,效率低;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅、缺料扯皮等问题,通过培训、大量物流规划与仓储配送咨询项目成功案例分析,展示制造业仓储与高效物料配送管理的最新

 讲师:翟光明我要报名


工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战时间地点:2024年7月30-31日上海;2024年9月26-27日上海;2024年11月29日 - 2024年11月30日 上海价格:¥5280/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标:根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺少物流规划、物流作业成本高,效率低;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅、缺料扯皮等问题,通过培训、大量物流规划与仓储配送咨询

 讲师:翟光明我要报名


生产计划、排程管理与物料控制操作实务时间:2024年7月26-27日上海;2024年10月30-31上海2024年11月27-28日上海费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)l培训目的:目前制造业受全球新冠疫情和供应链的不确定性的影响,部分芯片及关键物料供应不正常、采购周期长;新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快,销售预测不准,非标产品需求迅速增加,导致产销协调困难、产能限制,插单过多、供应商供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大,物料积压、缺货、订单交付延误等问题,通过培训、大量制造企业PMC及生产排程案例分

 讲师:翟光明我要报名


备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务日期地址:2024年9月21-22日上海2024年11月23-24日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训目标:根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;仓库管理人员专业素质不高,识货能力不强,物资标识及货位编码不规范,储位规划不合理,导致发货效率不高,甚至出现差错。通过培训学员获得以下收获:1.如何搞好

 讲师:翟光明我要报名


制造业精益物流与供应链管理操作实务时间:2024年8月29-30日上海费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训目的:根据制造企业面临着销售预测不准、客户需求多变、技术更新快,生产计划与库存控制难度大,产销协调困难,供应商供货周期长、质量不稳定,企业内部跨部门协作不良,导致延期交货、库存积压或缺货等问题。以供应链操作流程为线索,通过培训、案例分析和互动游戏,使学员了解精益物流的内容,如何八大消除浪费,如何推进精益物流运作,了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验,使学员提高对强化供应链中的协调性、系统优化及资源整合重要性的认识,探讨如何构建高效的供应链管理体系,搞好跨部门协

 讲师:翟光明我要报名


高效仓储管理与工厂物料配送实战训练日期:2024年8月22-23日上海10月26-27日上海 12月26-27上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训目的:目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题,提高仓储效率,推行物料配送已成为制造企业降低物流成本的重要途径。通过培训、大量仓储配送咨询视频案例分析,展示制造业高效

 讲师:翟光明我要报名


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有