翟光明老师公开课
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练 2010-03-02
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练（讲师：翟光明） 开课日期：2010年4月29-30日 开课地点：深圳 收费标准：￥2800 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费、税、茶点） 获赠翟光明编著《制造业物料控制与仓储管理》09年劳动部职业培训教材 #61548; 培训目的：根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力；如何搞好物料与备品备件库存控制，如何建立
讲师：翟光明我要报名
物流服务外包与风险控制 2009-11-05
物流服务外包与风险控制 时间地点：2009年12月5-6日 深圳 2009年12月12-13日 上海 培训费用：2600/位 培训对象: 企业高层、采购、物流管理部门的经理和相关业务人员人 课程大纲 第一部分 企业物流外包及对物流公司的要求 一、目前企业物流外包分析 二、物流外包及对物流公司的要求 1、物流外包的概念及内容 2、物流外包必须考虑的五大关键因素 3、物流外包的方式 4、企业对物流公司物流管理的期待 案例分析：长安汽车集团与民生物流公司双赢合作成功案例分析 二、全球金融危机环境下物流公司存在的十大问题 案例分析：通用五岭汽车物流外包后遇到的困惑分析 三、物流公司如何做好供应商与组装
讲师：翟光明我要报名
仓储管理与高效物料配送 2009-07-23
仓储管理与高效物料配送 课程时间：2009年8月27-28日 课程价格：2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 课程地点：上海 根据目前企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，仓储条件有限，作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训和学员参与成功案例讨论，尤其是介绍日本仓储配送管理的最新技术（07赴日物流考察交流情况共享），使学员获得相应收获。 培训目的： 1、如何将传统仓储功能向物料全过程管理与物流服务功能转化 2．如何加强跨部门协作，尤其同采购、生产计划与物料控制等部门的信息沟通。 3、如何有效配合控制库存，加快库存周转 4、如何根据ISO-9000国家论
讲师：翟光明我要报名
高效的物料控制与仓储管理操作实务 2009-07-03
高效的物料控制与仓储管理操作实务课程费用:3980 元/人(包含教材、茶点、午餐费用） 增值服务：1、 可获赠由翟老师编著出版的国家鉴定教材 2、 可获赠由翟老师赴日丰田、日产参观光盘一张 课程时间：2009年7月3-5日 深圳 2009年7月31日-8月2日 上海 培训对象：生产计划、物料控制、仓储及采购等部门或岗位的经理、管理人员及相关人士。 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人 (参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备注: 1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;物流管理师g
讲师：翟光明我要报名
工厂内部高效的物流管理与控制操作实务 2009-07-03
工厂内部高效的物流管理与控制操作实务 7-3(深圳-上海) 举办时间： 2009年7月3-4日深圳 2009年7月31-8月1日上海 ● 课程目的 在全球金融危机环境下，制造业面临着产品销售不畅，预测不准、客户需求多变、技术更新快，工厂内部跨部门协作不良，供应商到货不及时，物料不是积压，就是缺货，物流成本居高不下。通过培训、案例分析和互动游戏，分享讲师07赴日丰田、日产汽车物流考察成果。使学员获得以下十大收获： 1、 如何构建高效的工厂物流管理体系； 2、 探讨如何搞好产销协调与物料控制之配合，杜绝缺货和积压； 3、 如何制定科学的物料需求计划，并有效控制好库存； 4、 在ERP系统环境下，如
讲师：翟光明我要报名
仓储管理与高效的物料配送 2009-05-24
仓储管理与高效的物料配送深圳：6月13-14日 上海：6月20-21日● 课程背景： 根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短，采购周期长、库存控制困难，仓储条件有限的问题，通过培训和和学员参与成功案例讨论，使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力；掌握如何搞好物料与备品备件库存控制，加快物料周转，如何建立仓储人员的物流服务观念，掌握仓储规划、库位标识、批次管理、先进先出、帐物一致等管理技能和方法。提高仓库利用率和仓储部门对需求的快速反应能力，掌握保税仓库管理的要求和规范程序。 ● 课程大纲： 第一部分 仓储与跨部门协作 m