行政管理课程体系

天课程:6.5小时前言:行政工作者定位解读让我们看到几个关键词:协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系,这是行政工作特殊性的解读,他必定是完成领导目标为先,协助统筹协调更多的事务性的工作,如何自我认识提升工作效率,让企业沟通桥梁更加有效、可靠、稳健?是课程学习的重点内容。模块一如何成为领导身边优秀助手?3小时l今天我是单位的形象代言人;你的声音、行...

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天课程:6.5小时前言:行政工作者定位解读让我们看到几个关键词:协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系,这是行政工作特殊性的解读,他必定是完成领导目标为先,协助统筹协调更多的事务性的工作,如何更有效的提升工作效率,让桥梁更加有效、可靠、稳健?是课程学习的重点内容。模块一如何成为领导身边优秀助手?3小时一、今天我是单位的形象代言人;一句话、三个词语描...

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模块一、如何成为领导身边优秀助手?3小时1.今天我是单位的形象代言人;一句话、三个词语描述你的单位、你自己,请大家感受企业品牌形象与个人形象展示。2.领导需要什么样的优秀助手?对领导的需求分析,不同层级助理的定位进行自我能力评价,提升服务意识,做有竞争力、有价值的工作。3.了解我的工作优势与工作行为风格;行为测评,分析过去三至六个月你的行为风格与工作优势,并...

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模块一如何成为领导身边优秀助手?-今天我是单位的形象代言人;你的声音、行为方式、内心结构展示工作的能力。-领导需要什么样的优秀助手?对领导的需求分析,不同层级助理的定位进行自我评价,提升自我能力塑造,与领导需要的工作能力做深度匹配。-了解我的工作优势与工作行为风格;行为测评,分析过去三至六个月你的行为风格与工作优势,并给予您针对性的建议和指导。-我们单位对行...

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办公室(行政管理)工作实务管理与技巧训练【课程背景】对办公室人员来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知自己的工作;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却总是得不到支持;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,想更好地协调各方关系,却总是不得要领----诸如以上的问题,都...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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