人力资源课程体系
五、申报条件1、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）（以下条件具备其中之一即可）（1）取得本职业人力资源管理员职业资格证书后，连续从事本职工作2年以上，经正规培训，并取得毕业证书。（2）具有大学专科学历（含同等学历），连续从事本职工作3年以上，经正规培训，并取得毕（结）业证书。（3）具有大学本科学历（含同等学历），连续从事本职工作1年以上，经正规培训，并取...
讲师：关培兰在线咨询下载需求表
单元：企业战略与人力资源课程导入：管事与管人的有效衔接从人力资源到人力资本六大模块之间的依存关系图战略目标与人力资源的关系传统人事管理与现代HR管理的区别部门管理者在人力资源管理中的职责部门经理与人力资源部的四种协作模式如何让人力资源为企业战略服务？本单元知识点：掌握人力资源与企业发展战略的关系，如何让人力资源为企业战略服务，现代人力资源与传统人事管理的区别...
讲师：郑君在线咨询下载需求表
团队凝聚力训练营 课时：6H
《团队凝聚力训练营》――心灵探索室内体验式课程课程必要性您是否觉得对员工的管理越来越难以把握？如何使您的企业更有效的达致企业的目标？如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通？如何使您的员工对企业有强烈的归属感和忠诚感？如何在您的企业中营造爱心、诚信、负责任、理解、畅所欲言的人文气氛？如何让您的员工正确面对生活和工作中所遇到的困难和困惑？课程宗旨★通...
讲师：冯贤胜在线咨询下载需求表
自动自发卓越团队 课时：6H
自动自发卓越团队课程介绍：从道、德、人、才入手，从职业生涯开始，让员工明白做优秀员工对自己有什么好处，从而真正做到立足本岗，做好工作。您目前是否面临着以下烦恼：-员工流失率高；-员工工作涣散；-员工心态不佳；-员工推卸责任；-员工没有团队精神培训收益：通过本课程的学习可以了解到：员工内心的真正需求，提高企业工作效率，加强凝聚力和执行力，感恩公司和老板。课程大...
讲师：冯贤胜在线咨询下载需求表
魅力沟通与人际关系 课时：6H
魅力沟通与人际关系课程收益：1.掌握确切的沟通概念及逻辑2.掌握影响沟通有效性的障碍并作自我分析3.具备人际高效沟通技能4.拥有良好的人际沟通能力和协作能力课程大纲：一、管理沟通的主要问题与障碍1、语言障碍2、年龄障碍3、性别障碍4、生理障碍5、心理障碍6、地理障碍7、地位障碍8、理念障碍9、规则障碍10、利益障碍二、现代意识与人际沟通1、经济上的契约意识2...
讲师：冯贤胜在线咨询下载需求表
如何打造超强狼性团队执行力 课时：6H
如何打造超强狼性团队执行力课程介绍：改变观念，建立领导和员工正确的思维方式、加强全员对工作职业化的态度。培训收益：认知自我、为什么要在工作中做职业选手？以什么来交换工资？为什么不是我们要改变，而我要改变？自我提问，自我解决问题来引发员工思考。建立学习型企业、让团队及个人的执行力瞬间成长。课程特色：瞬间提高全员狼性执行力。不是从表，而是从本。课程大纲：▲什么是...
讲师：冯贤胜在线咨询下载需求表
卓越主管特训营 课时：6H
卓越主管特训营课程介绍：自我角色认知，定位、定心，通过本课程有效提升管理层的管理能力，明白自己在企业中的重要性，调整自己的职涯规划，结合公司战略，充分发挥自我才干。培训收益：为企业高速发展提供优秀的管理人员基本素质。课程大纲：▲士气比武器更重要！！▲搞定别人之前先搞定自己！！▲管理(领导)是一门高超的艺术▲何谓管理？▲主管的主要工作是▲管理的对象是▲管理的重...
讲师：冯贤胜在线咨询下载需求表
成功从优秀员工做起 课时：6H
前言一次团队生命的震撼，一次团队精神的凝聚；一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动。课程特点：采用目前国际上最盛行的心灵对话、案例模拟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的...
讲师：冯贤胜在线咨询下载需求表
如何打造银行高绩效团队 课时：12H
课程背景Nobodyisperfect，butateamcanbe.（没有完美的个人，但有完美的团队）。中国有句俗说：火车跑得快，全靠头来带。许多企业在管理过程中有一种的说法：只要有优秀的带头人，企业便拥有一切。其实这句话只说对了一半，假如团队没有业绩，带头人将毫无价值，哪怕是最优秀的职业经理人。本课程从团队的构建开始，通过案例分析、小组讨论、角色扮演、录像...
讲师：郑君在线咨询下载需求表
金融业绩效考核与管理实务 课时：12H
【课程背景】员工没有绩效，企业就没有利润。在市场竞争中，取得主导地位的总是那些高绩效的团队。绩效管理是人力资源管理的重点和难点。在2009年的全球金融危机中，华尔街五大投资银行贝尔斯登、美林证券、雷曼兄弟等三家迅速倒闭或被收购，还有两家高盛、摩根士丹利至今仍在垂危中挣扎。这说明，巨无霸并不是他们的免死金牌，利润才是银行业生存的真理。加强绩效管理是银行提升效益...
讲师：郑君在线咨询下载需求表
高效执行力提升-郑君 课时：12H
课程背景制订适合企业发展的战略固然重要，但缺少有效的执行，这一切将变成纸上谈兵。GE在推行6Sigma过程中，从1981年到1999年，短短十多年时间，实现了销售增长4.6倍，产能提升205，成本下降90亿美元，其依靠的不仅是正确的工作规划，更重要是GE有着强有力的执行力。北京某知名百货公司花费500万元，聘请知名咨询机构麦肯锡为其设计连锁经营方案，然而由于...
讲师：郑君在线咨询下载需求表
银行培训组织与管理实务 课时：6H
课程特色：1.以众多知名企业成功的培训组织案例为背景，取人之长，为我所用；2.讲与练相结合，现学现用，快速掌握学习内容，贴近工作实际；3.借助培训中发现的点的问题，以点带面，寻求面的解决。学员收益：1.掌握培训需求分析方法，能制订符合需求的培训计划；2.掌握培训组织的要点和流程，能有效完成培训组织和策划工作；3.掌握培训的评估方法，能熟练运用四级评估理论评价...
讲师：郑君在线咨询下载需求表
银行业员工职业化塑造 课时：12H
课程背景：您想提升银行服务满意度，却发现员工态度消极，思想守旧，且不愿改变，没有职业化的态度；您打算塑造银行新形象，却发现员工不熟基本礼仪，不注重个人着装，没有职业化的形象；您想打造高绩效团队，提升银行业绩，却发现员工技能不熟练，操作不专业，怎么看怎么别扭，没有职业化的技能；没有职业化的员工，您什么都不能做，一切只能停留在计划阶段。管理的最高境界是不管：无为...
讲师：郑君在线咨询下载需求表
银行业战略性人力资源管理 课时：12H
【课程背景】员工没有绩效，企业就没有利润。在市场竞争中，取得主导地位的总是那些高绩效的团队。绩效管理是人力资源管理的重点和难点。在2009年的全球金融危机中，华尔街五大投资银行贝尔斯登、美林证券、雷曼兄弟等三家迅速倒闭或被收购，还有两家高盛、摩根士丹利至今仍在垂危中挣扎。这说明，巨无霸并不是他们的免死金牌，利润才是银行业生存的真理。加强绩效管理是银行提升效益...
讲师：郑君在线咨询下载需求表
中层管理人员的职业素养 课时：6H
课程背景企业有了管理制度和操作流程，为什么不该发生的问题仍然层出不穷？企业干部不少，薪水不低，但为什么工作总是做不到位？尽管问题五花八门，但主要表现在：高层有战略，中层却无法推动；一方面企业到处挖人，一方面又出现严重的人才流失；高层很忙碌，中层很盲目，基层很麻木很多人将以上问题归结为职业素养。中层干部没有经过职业素养训练，就难以走向职业化，难以掌握专业化的技...
