班组长管理课程体系
提升班组长价值呈现力 课时：18H
如何提升班组长的价值呈现力【课程背景】当今的职场已不是昔日的职场，班组长等中基层干部已经越来越需要适时展现自己的团队和工作绩效，以获得高层的肯定并分配到更多的资源。光说不练是假把式、只练不说是傻把式，长于练擅于说才是真把式！如何说好（展示）自己的工作？当前职场中最流行的软件工具是Powerpoint，简称PPT。吴天福老师从1999年进入咨询培训行业，在PP...
讲师：吴天福在线咨询下载需求表
班组长的OJT成长之道 课时：12H
班组长的OJT成长之道【课程背景】班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。班组长既然如此重要，但企业的年度培训计划中，班组长所占比重却不大。其中一...
讲师：吴天福在线咨询下载需求表
卓越班组长管理技能提升 课时：18H
卓越班组长管理技能提升一、课程背景背景一、新竞争环境下对基层班组提出新的要求▪而作为企事业的最基础生产单元——班组，在未来的竞争中具有着艰巨的战略任务，班组长的管理能力和业务能力的高低，直接影响着企业的发展和未来战略的执行。作为基层管理人员在工作日益繁重的情况下，如何做好自己的工作规划，高质量的完成任务？如何做好领导交办的临时任务，如何分解所有的考核指标，如...
讲师：王达峰在线咨询下载需求表
卓越的班组长管理能力进化 课时：12H
卓越的班组长管理能力进化◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：班组长管理素质能力提升训练二.课程时数：12小时三.参加人员：四.课程特色：●本课程参考世界最著名影响力最大之基层班组长训练课程TWI设置,TWI为二战美空军专门设立的课程，训练军官的称为MTP(ManagementTrainingProgram...
讲师：左凤山在线咨询下载需求表
如何做一位出色的班组长 课时：3H
1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H）☆班组长所面对的管理挑战☆为什么管理能力越来越重要？☆好班组长的条件☆班组长应具备的核心技能☆如何成为杰出的班组长☆建立正确的管理意识☆班组长的自我要求☆案例讨论：我与上司的关系☆掌握上司的需求☆如何处理与上司意见对立☆上司会提拔什么样的部属？☆上司不喜欢什么样的部属？2、现场6S管理技巧（2.5H）☆游戏导入：纸牌...
讲师：温庆暖在线咨询下载需求表
课程主题与内容安排单元：班组基础管理与班组长角色认知¨班组管理的基础知识与内涵¨电力企业班组管理的重要性与特殊性¨班组管理的主要工作内容¨电力班组长自我角色认知与角色定位¨电力班组管理的现状与发展¨作为电力企业班组长的价值认知与职责¨班组长对自己角色的规范、权力和义务的准确把握¨班组长作为基层执行型主管如何了解和实现领导的期望值¨如何成为一名优秀的下属---...
讲师：王国庆在线咨询下载需求表
班组长核心团队建设技能提升高级研修班 课时：12H
课程单元单元要点简要说明1.班组长核心团队建设8项基本技能修炼与过关演练l班组核心团队基本技能之一——团队组建与团队目标建立l班组核心团队基本技能之二——团队信任建立l班组核心团队基本技能之三——团队紧密合作l班组核心团队基本技能之四——团队创新精神l班组核心团队基本技能之五——沟通能力培养l班组核心团队基本技能之六——高效谈判技能l班组核心团队基本技能之七...
讲师：王国庆在线咨询下载需求表
卓越班组长与绩效管理 内训 课时：2H
模块、班组长的管理意识与角色定位1、班组管理与班组建设l生产管理模式的演变l工业企业班组建设的发展历程l精益管理模式下的班组管理l班组管理的两大支柱优秀班组长有效的考核和激励l精益班组管理的观念和能力l研讨：目前班组管理存在的主要问题2、班组长的角色定位与管理意识更新l管理的职能与目标l管理者的任务与要求l班组长的角色认知l班组长必备的五种知识和技能l班组长...
讲师：王国庆在线咨询下载需求表
卓越班组长综合管理能力提升 课时：12H
天上午8：30-12：00下午14：30-18：00导入从技术走向管理1.角色关：卓越管理者的角色定位2.领导关：卓越管理者的领导素质1)管理者出局的12个原因2)管理者的特质3)案例分享3.团队关：提高沟通协调能力，打造卓越战斗力团队1)团队的组建与建设方法2)技术队伍低效沟通与和谐高效沟通4.激励关：激发下属积极性1)洞察科技人员的普遍心理动机2)科技团...
