擅长领域:
渠道建设课程体系
工业品营销渠道建设与管理 课时:6H
一、问题挖掘与课程目标设定:1、现场学员提出自己工作中存在的困惑;2、设置课程终目标为解决这些困惑与问题。二、工业品渠道的规划:1、影响渠道规划的六个因素2、渠道规划的工具和方法案例剖析:厦门金鹭的渠道规划三、经销商的筛选与评估:1、优秀渠道商的六大标准与四条思路2、考察经销商的实战动作分解案例分析:某钢铁企业的渠道经销商筛选标准四、经销商的谈判策略:1、招...
一、问题挖掘与课程目标设定:1、现场学员提出自己工作中存在的困惑;2、设置课程终目标为解决这些困惑与问题。二、工业品渠道的规划:1、影响渠道规划的六个因素2、渠道规划的工具和方法案例剖析:厦门金鹭的渠道规划三、经销商的筛选与评估:1、优秀渠道商的六大标准与四条思路2、考察经销商的实战动作分解案例分析:某钢铁企业的渠道经销商筛选标准四、经销商的谈判策略:1、招...