班组建设课程体系
班组建设与班组长管理实战 课时：2H
班组建设与班组长管理实战主讲：朱建农老师〖课程背景〗班组管理是企业的基础，在制造业中产品成本的50-80是在制造现场发生，90的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。〖培训目标...
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全能型班组建设 课时：12H
《全能型班组建设》课程时间二天（12H）课程内容前言角色定位，明确责任1.当前电厂班组人员面临的机遇与挑战2.班组长所扮演的三类角色认知3.班组长存在的价值4.班组长做人做事四项法则5.班组长必备的四大核心能力6．班组管理的观念改变是伟大的模块一：安全管理安全管理之现场安全管理1.6S的起源与发展过程2.6S活动的目的3.6S的内涵与联系■整理、整顿、清扫、...
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班组建设与班组长能力提升（2天） 课时：12H
班组建设与班组长能力提升课程背景：企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，企业好的设想在基层得不到执行，企业经营管理上不了台阶，这就是中国很多企业与优秀的跨国企业的主要差距，所以企业要发展壮大要靠伟大的员工队伍，而员工队伍的中坚力量就是班组长，班组长的建设迫在眉睫。而班组长能力的强弱、素质的高低，必将直接影响到整个班组乃至企业...
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5+6卓越班组建设技术（2天） 课时：12H
5+6卓越班组建设技术课程背景：“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基层部门，是企业的的基础管理组织，企业的一切生产活动都依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败，只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能在激烈的竞争中立于不败之地。企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，企业好的设...
