劳动合同管理课程体系
劳动合同法、社保法、劳动仲裁法综合问题一、劳动合同管理法律风险及对策（一）劳动合同是当事人双方的法律，用人单位要充分重视这个“立法权”。1、不得违反法律、行政法规的强制性规定2、如何理解“强制性”规定3、高度重视劳动合同语言的准确性和专业性4、量身定制，解决用人单位担心的问题（二）劳动合同管理中如何应对问题员工及降职减薪的法律风险1、问题员工降职减薪典型案例
讲师：梁硕南在线咨询下载需求表
劳动合同的变更、解除及违规违纪员工管理一、如何有效调岗调薪1、如何理解企业的用工自主权？企业能否运用用工自主权单方调整员工的工作岗位？调岗后能否根据薪随岗变的原则同时调整员工的薪酬？2、规章制度或劳动合同中关于“企业可以根据本单位的经营状况、员工的能力和表现，合理调整员工的工作岗位、工作地点和工资待遇”的规定或约定是否有效？3、如何确认员工不能胜任工作？因员
讲师：梁硕南在线咨询下载需求表
金融危机下劳动合同管理重点、热点问题研讨一、劳动合同管理重点、难点、热点问题透析（一）用工超过一个月不满一年，因劳动者不愿签订劳动合同，用人单位是否需要每月支付劳动者二倍工资？用人单位据此解除劳动关系，是否需要支付劳动者经济补偿金？（案例评析）(二)劳动合同期满后不及时签订劳动合同的，是否需要支付劳动者二倍工资？劳动者可否随时解除或终止劳动关系？用人单位解除
讲师：梁硕南在线咨询下载需求表
《劳动合同法》修正背景下的用工管理变革与用工风险防范1－2天【课程背景】实施五年的《劳动合同法》迎来了第一次修正，《劳动合同法》修正案将于2013年7月1日实施。新年伊始，劳资关系热点事件不断，各地竞相提高最低工资标准，最高法院专门就恶意欠薪追究刑事责任出台九条司法解释。此外，《劳动争议司法解释四》、《特殊工时管理规定》、《劳务派遣管理规定》等有望今年发布。
讲师：周潮在线咨询下载需求表
劳动合同条款的设计与变更 课时：3H
劳动合同条款的设计与变更【授课时长】3小时【课程收益】运用“以终为始”的方法（将可能的劳动争议在仲裁或法院裁判中获得有利或可预测作为“终”，将企业实际运营作为“始”），贯彻“未雨绸缪”的理念，结合典型案例，形成本课程内容。透过本课程的培训，将使参训者收获：1.了解劳动合同在劳动关系中的基础地位和重要作用；2.理解每一个重要条款带给企业和员工双方的意义，并由此
讲师：李会华在线咨询下载需求表
《劳动合同法实务讲座》新法背景劳动合同法的18大突破劳动合同法实施条例的27个看点争议焦点无固定期限劳动合同企业还能否有效留才劳动关系的连续理解劳务派遣的规范规制补偿金赔偿金的适用要否对中小企业豁免HR实务对策招聘管理挑战及对策合同管理挑战及对策绩效管理挑战及对策人才留用挑战及对策离职管理挑战及对策调整趋势发展稳定和谐重视沟通协商引导长期合约扩大解雇自由鼓励
讲师：聂振亚在线咨询下载需求表
《劳动合同法解析》课纲第一大部分《劳动合同法》施行下的现代人力资源管理（一）劳动合同法专家解读（二）劳动合同法与原劳动法规条款的差异分析（1.）劳动合同法立法背景介绍；《劳动法》实施十余年产生的主要问题分析。（2.）《劳动合同法》立法变化对HR工作的有利影响和不利影响分析(3.)劳动合同法内容简介；(4.)劳动合同法与现有法律条款的比较与分析。《劳动合同法》
讲师：聂振亚在线咨询下载需求表
《解析〈劳动合同法〉及对企业人力资源管理影响》一、劳动关系调整模式中的劳动合同二、立法背景、目的、体系探秘（一）我国劳动合同制度的沿革；（二）为什么制定劳动合同法？（三）《劳动合同法》与《劳动法》、《合同法》的关系；（四）围绕立法目的争论；（五）立法体系。三、《劳动合同法》立法总则的变化（一）适用范围的变化（二）订立原则变化（三）规章制度的变化案例分析四、调
讲师：聂振亚在线咨询下载需求表
《劳动合同与规章制度设计策略》 课时：12H
劳动合同与规章制度设计策略课程背景：任何企业从创立之日起，员工即成为其基本人力要素。任何企业要生存与发展，同样离不开员工。员工是企业的基础力量，如何让员工自动自发参与到公司生产经营中来？如何让员工有主人翁意识，企业需要两大法宝，即劳动合同与规章制度。如何巧妙运用这两大法宝，让员工与企业取得共赢，在本课程中将会一一展现。课程收益：让学员了解劳动合同的重要性；让
讲师：居红军在线咨询下载需求表
1.近期一系列法律法规的实施给劳动争议带来了哪些变化？法院审理多的是哪些类型的劳动争议？2.据上海市劳动局发布的数据，2008年上海全年的6万多起劳动争议仲裁案件中，83是企业败诉的，企业到底输在哪里？3.用人单位在日常管理中应当注意哪些问题以预防、避免、控制劳动争议，实现和谐用工？4.什么是裁判口径？裁判口径在案件裁判中的效力？对于劳动合同法中的众多模糊条
讲师：魏浩征在线咨询下载需求表
员工已经具备了签订无固定期限劳动合同的条件，但老板拒绝依法签订，HR该如何取舍？双重甚至多重劳动关系屡屡挑战着我们固有的思维方式，HR该如何应对？是劳务关系还是特殊的劳动关系，司法判例不尽一致，HR该如何把控？在一个集团公司内部，员工在各分支机构之间流动，劳动合同该如何处理？公司分立、合并和兼并，这一棘手的问题，HR该如何面对？外籍员工和农民工这两个阶层不同
讲师：贾富春在线咨询下载需求表
员工入职要签订劳动合同，合同到期要续订和终止，这是劳动关系管理方面的日常工作，似乎是每个hr都必须掌握的工作技能，但在具体操作时，却会出现比较复杂的问题。如：劳动合同签订日期到底是什么时候？员工拒签劳动合同怎么办？劳动合同签订如何与录用函进行衔接？续签合同是否需要提前通知？出现如医疗期等特殊情形劳动合同如何续签？在员工具备签订无固定期限劳动合同时如何续签合同
讲师：贾富春在线咨询下载需求表
课程大纲：1、工资、工时、休假及加班费的基本法律规定和法律要点2、企业拖欠、克扣工资、加班费的巨大法律风险3、劳动法意义下工资的概念及各种法定情形（医疗期、病假、工伤、临时停产等）下的工资支付4、关于工资总额及低工资的常见误区5、销售人员工资、货款管理中的风险提示6、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用（同工同酬、合法减薪）7、计件制、标准工时、综合计算
讲师：王勇在线咨询下载需求表
1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用2、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定、制定员工手册的原则和方法3、新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧4、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免5、新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用6、新劳动合同法下的劳
