战略风险管理课程体系
企业财务风险管理课程大纲 一、企业风险与财务风险企业风险的形成财务风险的种类财务风险的发展阶段财务风险管理的基本过程二、风险的分析与衡量 1、期望值 2、标准离差、标准离差率 3、风险调整贴现率法 4、财务风险的衡量三、财务风险管理制度 1、 财务风险管理的原则 2、财务风险管理策略 （1）财务风险回避策略 （2）财务风险预防策略 （3）财务风险分散策略 （...
讲师：桂茂林 咨询电话：010-82593357下载需求表
信贷尽职调查报告撰写与贷后风险管理 课时：6H
《信贷业务尽职调查报告撰写与贷后风险管理》时长：6课时讲师：仪青涛[课程背景]近年来随着实体经济增速地位徘徊，以及互联网冲击下传统商业模式的巨大转变等因素，导致商业银行信贷业务风险事件频繁发生，银行案防压力持续加大。剖析现阶段集中爆发的信贷风险问题，商业银行信贷风险管控仍存在一定的薄弱环节：1.信贷业务各环节的风险点识别问题；2.尽职调查与隐含道德风险的问题...
讲师：仪青涛 咨询电话：010-82593357下载需求表
经营性信贷业务精准营销与风险管理 课时：6H
《经营性信贷业务精准营销与风险管理》时长：6课时讲师：仪青涛[课程背景]在利率市场化、金融脱媒的背景下，商业银行生存、发展受到巨大挑战。在此背景下，国内商业银行纷纷推动战略转型，将小微企业业务作为重点战略选择。然而，商业银行从小微业务管理人员到客户经理，普遍存在较大的困惑：1.小微业务营销策略与传统业务有何区别？2.怎样设计有特色的批量营销方案？3.在营销过...
讲师：仪青涛 咨询电话：010-82593357下载需求表
《小额贷款公司风险管理与业务操作实务》大纲 课时：6H
《小额贷款公司风险管理与业务操作实务》主讲：宏皓时长：6课时一、小额贷款公司的任务和发展前景1、小额贷款的概念和小额贷款公司的定义2、小额贷款公司的任务3、小额贷款公司的近况以及最新政策解读4、小额贷款公司发展面临的主要问题5、小额贷款公司的发展前景二、小额贷款业务流程与实践1、小额信贷业务介绍2、小额信贷业务流程（1）贷款业务受理（如何做好贷前准备）（2）...
讲师：宏皓 咨询电话：010-82593357下载需求表
银行理财与风险管理 课时：6H
《银行理财与风险管理》主讲：宏皓时长：6课时一、中国经济发展与个人财富增长二、中国财富管理市场现状1、国外金融机构财富管理发展阶段（以美国为例）（1）萌芽期（2）发展期（3）考验期（4）成熟期2、全球财富市场3、中国的财富市场4、我国对银行财富管理服务的需求增加5、私人银行将成摇钱树招行案例6、汇丰集团私人银行案例研究（1）汇丰集团私人银行概况（2）汇丰集团...
讲师：宏皓 咨询电话：010-82593357下载需求表
《信贷风险管理与控制》 课时：12H
信贷风险管理与控制（2天课程）第一章风险、收益与损失第二章信贷系统风险管理第三章征信系统风险管理第四章客户信用等级管理第五章贷款风险分类管理第六章三个办法一个指引第七章贷款集中度风险管理第八章贷款产品风险管理第九章集团客户贷款风险管理第十章银团贷款风险管理第十一章房地产开发贷款风险管理第十二章 风险贷款处置基本流程...
讲师：雷春柱 咨询电话：010-82593357下载需求表
《信贷风险管理》课程介绍主讲雷春柱贷款是我国各家商业银行的主要资产业务，信贷资产的优劣，直接影响银行业的生存与发展。当前，随着经济持续下行，企业经营举步维艰，客户跑路和失联事件逐渐增多，商业银行如何在新形势下规避信贷风险，成为当前各家商业银行必须面临的重大课题。《信贷风险管理》课程,主要从银行自身管理角度，分析如何加强信贷管理，防控信贷风险。重点讲述了贷款集...
讲师：雷春柱 咨询电话：010-82593357下载需求表
《信贷全流程风险管理》课程介绍主讲雷春柱信贷全流程风险管理是将信贷经营过程分解为若干个重要环节，科学设定各环节的管理内容、管理标准和管理要求，按照有效制衡的原则，把各环节的风险管理职责落实到具体的部门和岗位，通过对各节点的精细化管理来实现信贷风险控制的目的。信贷全流程风险管理，是商业银行把全面风险管理思想、审慎、规范、稳健的经营理念和精细化的办事文化运用到信...
讲师：雷春柱 咨询电话：010-82593357下载需求表
国际采购操作和库存管理及国际贸易风险管理采购操作全球供应链下的采购管理全面提高T、Q、C、S水平供应链管理思想2.1供应链管理思想的发展过程2.2供应链管理的定义与实质2.3研究供应链管理的目的3、全球采购流程3.1全球采购的障碍3.2全球采购的模式采购管理的三个阶段初级阶段：制定游戏规则中级阶段：堵政策漏洞，让供应商按博弈规则办事高级阶段：掌控优势信息权，...
讲师：毕可敏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《内部控制与风险管理：框架解读及体系构建》 课时：30H
《内部控制与风险管理：框架解读及体系构建》主讲：马军生小小出纳卷走千万资金，存在银行资金不翼而飞，采购成本居高不下，对外投资巨额亏损，下属分支机构管控乏力，企业风险无处不在，您的企业对风险有效管控了吗？您了解企业内控漏洞和要点所在吗？本课程结合实际案例，讲解企业内部控制与风险管理基础，精准把脉、专业指引！旨在帮助企业管理全面了解内控，进而有效提升自身内控理论...
讲师：马军生 咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业银行信贷法律风险管理》 课时：12H
《商业银行信贷法律风险管理》主讲：马军生博士培训对象″ 商业银行信贷业务人员、信贷审查人员、风险管理人员、其他中高层管理人员课程时间长度:1～2天课程大纲 课程思路：《巴塞尔新资本协议》的重大突破：首次将法律风险纳入了国际银行资本充足率监管框架，要求国际活跃银行采用规定的方法计量法律风险，并以此为基础确定其资本标准。从《巴塞尔新资本协议》的有关规定来看，法律...
讲师：马军生 咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行信贷风险管理与案件防控》 课时：12H
《银行信贷风险管理与案件防控》主讲:马军生本课程内容针对银行客户经理而设定。培训内容主要包括商业银行授信业务的操作风险与法律风险，包括六个方面，各项内容紧密结合商业银行授信业务需要，运用大量生动的案例剖析商业银行授信业务的操作风险与法律风险，深刻揭示银行授信业务操作风险关键点，有针对性提出系列防控建议。培训对象″ 银行行长及其他银行中高层管理人员、信贷业务人...
讲师：马军生 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业物流成本及外包风险管理 课时：6H
《企业物流成本及外包风险管理》【课程大纲】随着SoLoMo消费群的兴起，互联网不再是一个虚拟的世界，而是一条条充满消费者气息和声音的大街；PC互联网、移动互联网和社交网络已经在一个蛮荒的数字星球上培育成为三个最有活力和最具商业价值的新商圈。第三次零售浪潮正席卷而来，权力的天平已经倾斜，消费社会的主导大权已从生产商、零售商转移到消费者手中，消费者说了算，&qu...
讲师：燕鹏飞 咨询电话：010-82593357下载需求表
课题大纲：一、互联网时代实现供应商价值大化1、如何有效进行供应商评价？2、现代企业供应定位模型有哪几类？3、供应定位模型典型象限特征有哪些？二、合作共赢，建立适合采购双方合作的关系模式1、如何正确理解现代企业的供应方-采购方关系？2、不同模式的采购过程该如何与供应商建立合适的关系模式？3、如何确定与供应商的合伙关系？4、新型企业内部供应如何进行？5、不同类型...
讲师：王彬 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元贷款内控管理及授信风险1、风控机制不严导致整体风险案例：银行内控漏洞多，某行长谋划1.6亿元诈骗案例：难抵高利诱惑，客户经理和行长变身资金“掮客”案例：客户经理染指民间借贷信贷业务与民间借贷防火墙亟需完善案例：客户经理伪造公章诈骗储户起诉中信银行索赔200万案例：授信业务引发客户损失导致复杂纠纷，银行业务创新涉嫌违规2、授信管理当中需关注的风险案例：浙企...
