战略风险管理课程体系
0.会计循环与会计处理的基本逻辑：财务报表信息是如何形成的？0.1财务报告体系简介：三大基本报表、核心附表体系、报表辅助信息及其他重要信息0.2财务会计六大基本要素简介：企业资源知多少？0.3会计循环与会计簿记方法论体系：复式记账、会计恒等式及企业财务信息系统0.4会计四大基本假设及其重要性：权责发生制vs收付实现制0.5会计循环与财务尽职调查方案设计1.财...
讲师：杨会臣在线咨询下载需求表
部分、集团企业内部控制的基本理念第二部分、集团企业内部控制管理系统包含的内容◆重大风险预警制度◆内控报告制度◆内控批准制度◆内控责任制度◆内控审计检查制度◆内控考核评价制度◆健全以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度◆内控岗位授权制度◆重要岗位权力制衡制度第三部分、集团企业内部控制计划和计划的实施◆内部环境及其要素◆风险评估及其步骤◆控制活动及其措施◆信息...
讲师：殷俊在线咨询下载需求表
【课程大纲】一、公司金融的学科理解1.公司金融重点研究领域2.公司金融的学科脉络分析一、项目投融资基本思路解释二、投资学与投资估价三、投资环境与投资风险的关系1.中美关系对中国经济发展之影响2.宏观经济波动3.产业政策调整4.中国人文文化与历史发展总结我们做投资所面临的系统性风险与可能的威胁四、公司战略、经营、投资与投资风险管理的关系五、投资风险类别与实例1...
讲师：刘东在线咨询下载需求表
课程大纲： 企业内部审计篇 一、内部审计的基本概念 （一）内部审计的概念 1）概念 2）目的 3）内部审计与外部审计的比较 （二）内部审计的发展阶段 1）控制 2）控制结构 3）企业风险 4）企业风险管理流程 （三）内部审计的角色 1）监督者 2）检察员 3）协助者 4）咨询师 （四）内部审计过程 1）理解期望 2）分析...
讲师：章从大在线咨询下载需求表
一．我国企业风险管理的背景1．企业风险管理发展的历史2．亚洲企业正进入全面风险管理的时代3．中国企业与全面风险管理——联系目前我国企业所处的宏观经济和微观经济环境4．企业全面风险管理的佳实践二．企业全面风险管理的基本理念1．企业全面风险管理基础知识（1）风险的概念、特点、分类和全面风险管理的理念（2）风险偏好和风险容忍度（3）企业风险文化（如何建立企业风险文...
讲师：殷俊在线咨询下载需求表
一．引言：我国企业风险管理的背景我国企业风险管理的现状１．风险和风险管理风险的特点风险的分类风险管理的定义２．风险偏好和风险容忍度３．企业风险文化４．风险预警５．风险指标６．固有风险和剩余风险三．企业全面风险管理体系的建立1．收集企业风险因素信息２．设计企业风险管理的过程３．风险评估４．风险识别５．风险分析9．风险管理的监督与改进10.建立健全企业风险管理的...
讲师：殷俊在线咨询下载需求表
主要内容：l决策的概念l决策的基本要素l决策的类型l决策的原则l决策的过程l信息与决策l决策环境分析l决策机制l常用的定性决策方法l常用的定量决策方法l决策风险管理l企业全面风险管理决策环节的管理...
讲师：王晓耕在线咨询下载需求表
一、培训提纲模块一、筹划准备篇：信贷营销，谋定后动主题：系统介绍对企业客户进行全面综合分析所可能是用到的全部方法，结合案例剖析教会学员使用寻找客户、发掘客户信贷价值的全部可能工具，为学员提供专业化信贷营销和持续信贷服务所需要的全部知识储备。内容：本模块共分三讲，分别讲授综合分析企业客户的外部环境、业务模式及财会信息三个重要分析环节所需要的全部技术细节。讲、客...
讲师：杨会臣在线咨询下载需求表
讲2008-2013年我国税收制度改革动态与企业应对策略第二讲为纳税筹划重新定义1.纳税筹划产生的原因 2.真正意义上的纳税筹划3.纳税筹划的主要特性第三讲纳税筹划也有自己的工作流程 1.开展纳税筹划应具备三个意识2.纳税筹划应实现三个结合点3.企业开展税收筹划应从哪入手？第四讲涉税风险管理与防范(1)企业税收管理的基本目标是防范税收风险创造税...
讲师：石斌在线咨询下载需求表
章全面风险管理概述包括全面风险管理的定义、特征、意义和流程。旨在增进民营企业对全面风险管理的了解，强化民营企业全面风险管理意识，促使其积极主动地参与风险管理工作。第二章民营企业风险识别模型建立并定义风险识别模型和风险清单。风险识别模型从战略、市场、运营、法律、财务5个角度给出了民营企业可能面临的69种风险点。风险清单则从定性描述和指标体系的角度对上述风险进行...
讲师：王晓耕在线咨询下载需求表
【课程大纲】一、财务风险的识别（一）风险的含义和类别（二）财务风险识别1.筹资风险2.投资风险3.现金流量风险4.利率风险5.汇率风险6.信用风险7.涉税风险二、风险的分析与衡量1.期望值2.标准离差、标准离差率3.风险调整贴现率法案例1.投资方案的风险分析：某公司投资开发新产品方案案例2.投资方案的风险衡量：某投资项目的风险调整贴现率法4.财务风险的衡量，...
讲师：陈光在线咨询下载需求表
讲销售增值税的税基管理一、以税负为切入点管理销售增值税税基二、强化货物、资金、票据的流向三、管好9种零售促销方式四、把握销售货物商业折扣允许从增值税税基中扣除的条件案例一五、明确“送”、“返”属于视同销售案例二第二讲增值税风险管理一、税务风险概述（一）税务风险的含义（二）税务风险的主要特点（三）税务风险产生的原因二、一般纳税人的增值税涉税风险点及防范措施（一...
讲师：屠建清在线咨询下载需求表
一．我国企业内部控制和风险管理的背景和形势1．企业内部控制和风险管理的历史背景（1）COSO内部控制整合框架（2）COSO风险管理整合框架（3）五部委《企业内部控制基本规范》（4）国资委《中央企业全面风险管理指引》（5）ISO-31000风险管理标准2．企业内部控制和风险管理的现实背景（1）国内外经济形势对企业风险管理提出挑战（2）企业目前面临的宏观经济环境...
讲师：殷俊在线咨询下载需求表
一、不可不知的问题危机是如何发生的？地产企业风险管理着眼点二、风险管理企业的风险防范对象内部风险中的制度与硬件风险组织与人员漏洞合同漏洞产品漏洞系统漏洞操作执行漏洞二风险的特质高管风险意识淡薄员工风险意识淡薄机构风险意识淡薄三、风险的成因风险管理责任缺失产权不明晰导致管理责任缺失。高管为取得政绩而采取短期行为经营管理机制不完善经理层往往集决策、执行、监督等权...
