企业转型课程体系

讲互联网基因与传统企业困惑时间:天上午9:00-12:00学时:4引例:一个互联网基因的案例——维基百科内容:(1)互联网的本质与商业基因(2)传统企业的困惑(3)传统企业价值链分析(4)互联网背景下的商业价值大转移(5)传统企业捕获新的价值的尝试案例:多个互联网企业与传统企业案例剖析讨论:现场同学提问、互动与释疑-第二讲互联网与传统企业融合的思维方式时间:...

 讲师:杜义飞在线咨询下载需求表


一、一铺吃三代-再没有这好事1、线上线下销售对比2、企业仓储方式的对比3、企业物流方式的对比4、企业品牌营销方式对比5、黄金街角—麦当劳二、没吃过猪肉,没见过猪跑-没见着1、没吃过猪肉,见过很多猪在飞2、传统企业电商转型通常做法-B2C业务3、企业电商转型的常用电商平台4、几种常见的转型方案5、这山望着那山高三、手中有“图”,心中不慌-路径图1、企业转型电商...

 讲师:费悦明在线咨询下载需求表


天时代未来颠覆一、一个旧时代的结束二、只有成为未来的企业,才有企业的未来a)未来,在边缘地带b)未来,让客户参与c)未来,让全世界的聪明人为我所用d)未来……——讨论:基于未来你的预见三、当下的传统企业转型四、关于互联网思维和颠覆e)从中心到去中心f)从现实到虚拟g)从已知到未知h)从……——讨论:什么是你所认为的理所当然五、创新者的窘境第二天模式路径生态六...

 讲师:段博惠在线咨询下载需求表


2000年互联网泡沫破裂的模式反思,2008年金融海啸下的商业模式博弈,2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划,商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。黄宏老师是“商业模式6R模型”的核心成员和“商业模式BMC系统”创始团队人员之一。“商业模式BMC系统”创始团队认为:产品同质化、业务同质化、营...

 讲师:黄宏在线咨询下载需求表


开场白:1.趣味思考、戊戌变法与企业转型变革期的类同2.‘十一届三中全会’到‘和谐社会’的发展规律一单元、转型变革期管理思维转变1.三个经济时代的发展2.经济时代核心东西3.认知模型刚性化思维4.经营哲学和经营思想要点:转型期5特征/产业吸引力/企业战略困局/优化再造价值链案例:李宁集团和宝洁发展战略讨论:企业成长的七大陷阱二单元、转型期的四个重要工作1.客...

 讲师:顾樾在线咨询下载需求表


课程大纲一、互联网思维与转型的重新认识1、既是颠覆也是升级2、发展电商与网络营销不是全部3、转型是从商业模式到营销落地的系统工程4、互联网的本质就是提高效益5、雷军、马化腾、周鸿祎的互联网思维二、移动互联网时代的变化1、百度年报数据提示2、移动互联网时代与传统PC互联网的根本区别3、消费者及消费行为的变化:85后成为消费主体4、移动互联网对传统企业的冲击5、...

 讲师:邓博在线咨询下载需求表


部分:互联网大势下,当下、明天和未来构想跨界与颠覆,无处不在(企业为什么转型)基于互联网的颠覆逻辑(谁需要转型)互联网技术特征和本质什么样的行业容易被跨界颠覆?什么类型的企业容易被跨界颠覆?是否所有企业都应走向互联网转型之路?互联网转型的成与败、得与失传统企业互联网转型的现状与误区案例分享:传统企业互联网转型第二部分:互联网思维的常态与变态互联网思维的内容与...

 讲师:胡书画在线咨询下载需求表


基础篇:互联网——互联网时代下的企业运营管理一:中国互联网时间简史1、中国封电子邮件、家商业公司、种成熟的商业模式。。。2、中国互联网创业期的困惑与机遇3、中国互联网那些事二:什么是企业的运营模式1、企业靠什么方法盈利?2、足球和篮球在商业模式上的区别——差异化运营的关键3、世界五百强企业DELL供应链运营模式三:互联网的主要经营模式1、网易——互联网个产品...

 讲师:王道海在线咨询下载需求表


部分什么是互联网思维?1、互联网思维的源起2、互联网思维的概念3、互联网思维关键词1)用户思维与简约思维;2)极致思维与迭代思维;3)流量思维与社会化思维;4)大数据思维与平台思维;5)跨界思维。第二部分互联网时代传统企业的“危与机”1、互联网对传统企业的颠覆。2、互联网时代传统企业的成长机会。3、互联网时代传统企业转型关键点。第三部分全网整合营销结构1、微...

 讲师:朱朝庆在线咨询下载需求表


部分(一)“互联网”给企业带来的机遇和挑战1、互联网对传统企业的颠覆。2、互联网时代传统企业的成长机会。3、互联网时代传统企业转型关键点。第二部分互联网思维在传统行业中的应用1、互联网思维的源起2、互联网思维的概念3、互联网思维关键词1)用户思维与简约思维;2)极致思维与迭代思维;3)流量思维与社会化思维;4)大数据思维与平台思维;5)跨界思维。第三部分全网...

 讲师:朱朝庆在线咨询下载需求表


全球金融危机后,2009年开始,专家提醒企业,我们已进入后危机时代。中国一部分企业蓄势回升,他们正引领着以创新、转型为主题的变革。通常产业升级至少需五年时间,而现在危机刚过一年,要赢得中国式机会,企业必将有七大变革:机制变革、业务变革、管控变革、运营方式变革、人才变革、风控变革、管理文化的变革(来自专家佟景国先生)什么才是中国企业成功转型的关键?一个企业,制...

 讲师:段泓冰在线咨询下载需求表


企业转型升级——分享模式红利课程背景:后疫情时代网络经济迅速完成了向社会经济的全面渗透,所有企业都面临新技术、新经济带来的严峻挑战。如今才慢慢意识到,第四次工业革命已经到来。第四次工业革命通过互联网、物联网、大数据等技术手段,实现信息共享、智能化生产、个性化定制和服务化经营,使制造业从传统的“生产制造”向“数字化智能化制造”转型。这将对生产方式、产品设计、市...

 讲师:黄志强在线咨询下载需求表


刷新认知,十倍价值创新设计思维助力企业转型主讲老师:聂明【课程背景】【VUCA乌卡时代】在人人都想创新的时代,如何突出重围?-“在VUCA乌卡时代,唯一不变的就是变。”-在现如今的后疫情时代,无数企业都经历着多变、快变和迭变,在充满不确定性的市场中挣扎与浮沉。面对消费者需求的升级、市场多变性带来的挑战、国际贸易竞争的加剧等种种问题,创新能力已然成为了一种趋之...

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刷新认知,十倍价值创新设计思维助力企业转型主讲老师:聂明【课程背景】【VUCA乌卡时代】在人人都想创新的时代,如何突出重围?-“在VUCA乌卡时代,唯一不变的就是变。”-在现如今的后疫情时代,无数企业都经历着多变、快变和迭变,在充满不确定性的市场中挣扎与浮沉。面对消费者需求的升级、市场多变性带来的挑战、国际贸易竞争的加剧等种种问题,创新能力已然成为了一种趋之...

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刷新认知,十倍价值创新设计思维助力企业转型主讲老师:聂明【课程背景】【VUCA乌卡时代】在人人都想创新的时代,如何突出重围?-“在VUCA乌卡时代,唯一不变的就是变。”-在现如今的后疫情时代,无数企业都经历着多变、快变和迭变,在充满不确定性的市场中挣扎与浮沉。面对消费者需求的升级、市场多变性带来的挑战、国际贸易竞争的加剧等种种问题,创新能力已然成为了一种趋之...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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