企业转型课程体系
一、传统企业互联网转型方向1.研讨：如何理解传统企业转型的关键词2.市场生态发展规律3.企业形态进化规律4.10S企业形态分析模型5.何谓“转型”？6.企业进化—危机线路图7.传统企业转型也是“转形”二、传统企业转型“三引擎模型”1.互联网时代的特点：“网”2.企业形态特征：“链”3.何谓“三引擎模型”？4.为何是这“三引擎”？三、引擎一：矩阵型组织结构1....
讲师：杨少杰在线咨询下载需求表
大数据环境下企业转型与创新-【管理角度】 课时：6H
1“大数据、大机会”1.1大数据的概念1.2大数据的“国家战略”1.3从“互联网”到“大数据”1.4数据资产——靠数据娶媳妇？1.5大数据思维——“一切皆可量化”1.6互联网思维——颠覆你的想法1.6.1【附例】90后不买房1.7大数据下的人工智能——ALPHAGO战胜李世石1.8天赐的”弯道超车“战略机遇2大数据下的各行业的“涅槃”2.1大数据在不同行业中...
讲师：段方在线咨询下载需求表
《大数据环境下企业转型与创新》 课时：6H
1“大数据、大机会”1.1大数据的概念1.2大数据的“国家战略”1.3从“互联网”到“大数据”1.4数据资产——靠数据娶媳妇？1.5大数据思维——“一切皆可量化”1.6互联网思维——颠覆你的想法1.6.1【附例】90后不买房1.7大数据下的人工智能——ALPHAGO战胜李世石1.8天赐的”弯道超车“战略机遇2大数据下的各行业的“涅槃”2.1大数据在不同行业中...
讲师：段方在线咨询下载需求表
《企业转型与战略规划》（1天） 课时：6H
企业转型与战略规划课程背景：中国经济正面临结构转型的关键期，无论主动与被动，企业都已被卷入这场业务模式、经营模式、发展模式和管理模式全面转型升级的浪潮。无数的实践证明：转型成败的关键不在于市场和资源，而是人-企业的领导者、管理层、普通员工，能否把握这场变革的趋势，能否把握好“变”与“常”的节奏，能否掌握新经济下所必需的经营理念、方法、知识和技能。随着商业竞争...
讲师：温明在线咨询下载需求表
疫情之下中国企业如何实现战略破局———制定十四五战略规划引领企业升级发展专题培训一、培训讲师坚鹏老师战略转型升级顾问、清华大学总裁班特聘讲师华中科技大学MBA，先后担任中大型企业部门经理、副总经理、总经理，国内最大的管理咨询机构——北大纵横管理咨询集团深圳运营中心总经理、金融行业中心总经理、北大纵横集团高级合伙人，从事咨询培训行业十余年，独创“三层六方”产业...
讲师：坚鹏在线咨询下载需求表
商业模式创新与企业转型 课时：6H
商业模式创新与企业转型课程背景：很多企业存在以下问题：➢企业很迷茫并且不清楚未来的发展方向？➢不知道如何转型？➢不知道如何进行商业模式创新？课程目的：➢让大家知道如何进行商业模式创新。➢让大家知道商业模式创新的方法。➢让大家知道企业转型的方法。学员收获:➢学习商业模式创新与企业转型的模型、方法。➢学商业模式创新与企业转型的成功案例。➢学习转生升级过程中存在的...
讲师：坚鹏在线咨询下载需求表
《新媒体创新营销》——互联网下半场的实战打法【课时】1-3天。【对象】所有行业。高层偏重模式、中层偏重方法、执行团队偏重实战技能。【课程风格】幽默实战、灵活生动；听得懂、学得会、用得上。【讲师】傅一声。新营销变革实践者，对互联网创新营销有着丰富的实践经验，通过培训、辅导、教练的方式推动企业进行互联网转型与探索，扩大组织的品牌影响力、增加市场触点、提升团队业绩...
讲师：傅一声在线咨询下载需求表
互联网+模式下的企业转型升级 (2) 课时：12H
互联网+模式下的企业转型升级主讲嘉宾：章嘉课程背景：目前互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识，传统互联网需升级，传统企业面临转型，要成功转型升级就必须用互联网思维指导，互联网思维不是简单的工具，它改变的是思维的方式。如何在企业的日常经营中运用、接地气，则需要抽取出互联网成功的基因，对传统企业的新产品进行植入再造。互联网思想又是一种新的管理哲学思想，互联...
讲师：章嘉在线咨询下载需求表
企业转型下的人力资源管理变革 课时：12H
企业转型下的人力资源管理变革讲师：陈松课程纲要【课程名称】企业转型下的人力资源管理变革【课程背景】在人工智能及5G时代的大背景下，很多企业都开始了战略转型。在转型的过程中，企业的人力资源工作和人力资源从业者都将遇到新的困惑和挑战，这些困惑和挑战主要表现在：转型后什么变了？什么不会变？转型过程中人力资源部门的角色是什么？如何更好的适应业务的需要？转型过程中人力...
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《流程管理：企业转型升级的发动机》（公开课版） 课时：12H
让企业基业长青流程管理：企业转型升级的发动机主讲老师：丁云峰【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、流程与战略弱相关、关键流程设计不科学、各级流程建设不完善、流...
讲师：丁云峰在线咨询下载需求表
企业转型升级期的组织职位管理与人效提升 课时：12H
企业转型升级期的组织职位管理与人效提升----讲师徐栋梁课程价值： ★了解组织管理概念及全景★掌握组织价值链分析的方法和路径 ★掌握岗位、编制、组织设计的方法与路径 ★了解多种人效管理模型与工具★掌握动态的组织管理技巧与方法培训对象：组织发展专员、组织发展总监、人力资源从业者、各级管理者、人力资源总监、OD专责等授课方式： 讲授+案例分析+工具演练...
讲师：徐栋梁在线咨询下载需求表
传统房地产企业转型—旅游产业策划、运营及盈利模式主讲人：吴坤岭老师第一部分房地产企业如何转型文旅地产1:政府财政要求房地产必须捆绑产业；2:文化旅游是房地产增值的利器；3:传统房地产到文旅地产转变的关键点；4:为什么说文旅是底色？5：文旅地产的现金流问题；第二部分旅游地产项目的策划和规划1、文旅地产项目策划；2、文旅地产项目规划；3、文旅地产失败案例分析；4...
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《435法则-新经济时代传统企业转型升级之路》 课时：12H
《435法则——新经济时代传统企业转型升级之路》讲师：郝军龙【课程背景】企业成长史就是一部变革史。没有哪个企业可以以不变应万变成就百年基业。无论你是否做好准备，都必须清晰的认识这一点：我们正面临着自从有人类以来信息、技术、思想、文化等更迭进化速度最快的时代。就像大自然一样，环境的巨变一定带来部分生命的灭绝，也一定还有一部分生命在适应环境完成进化之后，再次兴盛...
讲师：郝军龙在线咨询下载需求表
《数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略》 课时：6H
《基于大数据和智能制造背景下的企业转型升级路径与业绩倍增策略》课程大纲【课程背景】今日的中国经济，仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下，再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐，疫情输入压力仍在持续，这说明防控阻击战还远未结束，将进入常态化防控的情况。这些情况，进一步加大了企业经营环境的不确定性。除此之外，还有很多数字时代的新技术如物联网、...
讲师：曾经在线咨询下载需求表
数字商业时代的企业转型之路-农业 课时：3H
《数字商业时代的企业转型之路》主讲：韩迎娣【课程背景】在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力，驱动农业变革，并助力于农业企业实现精细化经营与发展。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、市场及组织关系，这些组织关系之间如何有效互动，推动...
